第726章 「上市」的艺术(3 / 3)

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  所以呢,团队又提出一个条件。
  就是学习网成功借壳上市后,可以把头年20%的净利润拿出来补偿给丹东作为当地税收,不过要在40%的基础上,多拿走st丹化30%的股份。
  70%,依然是要控股权。
  但是当地领导心动了,这就相当於既甩掉“现在的不稳定因素”,又获得一笔“未来的税收款项”,自己只是让出一个已经玩不转的“壳”。
  这可是两个政绩!
  另外,这家国企里都是“负资產”了,有点关係的人早就被调到其他事业单位,剩下的都是“平民”。
  普通人不值钱。
  再说,2008年金融危机后,中央出台了“金融促进经济发展九条”(金九条)等政策,明確鼓励跨地区和跨所有制的兼併重组。
  本次交易,完全符合国家层面的政策导向。
  最终,溯回集团拿出1.1亿,成功將“学习网”置入st丹化当中。
  其实那1个亿的资金,也不是溯回自己的钱,团队找到广州的领导,申请了一笔广州银行的短期低息贷款(年化才3.8%)。
  这笔钱就是所谓的“过桥融资”,一旦学习网成功上市,公司市值大涨,立刻就可以还掉了。
  广州领导当然同意,本地优秀企业实现了上市,做大了资本版图,这也是重要的政绩。
  他们恨不得溯回多借点钱,赶紧把“柚米电子”也推上市。
  但陈著没答应,上半年只运作安居中介和学习网。
  所以说,在整个“借壳”运作过程中,溯回实打实只了1000万(800万的工人欠款+200万的人情往来),就撬动了原来市值10个亿的全资国有企业,並且还获得了两地政府的讚赏。
  陈著只在最后签合同时,飞过去了一趟。
  在酒席上,有位当地领导不太理解,为什么原来只需要付600万的工人工资,溯回却愿意出到800万进行买断。
  他甚至私底下表示,本可以帮忙向工人代表压压价,把600万压到500万。
  因为都已经发不出工资了,突然多了一笔钱,工人们还能不乐意?
  陈著嘴上笑著表示,学习网是一家教育机构,这些工人也许都是衣食父母,实在不好剋扣的太狠,免得恶了口碑以后没生意做。
  领导这才表示理解,竖起大拇指鼓励一番。
  结束宴席后,陈著让蒋馥取了100万,以通过“第三方公司当顾问”的形式,聘请了这位领导的亲属。
  对方的这个暗示,不算明显,但陈著听得懂。
  只是胃口有点大,给的不太舒服。
  “安居中介”的借壳也差不多,不过换成了江西的一家国企。
  那边的领导胆子要很小很多,没有敢表露出“私底下帮忙”的意思。
  (感冒还是没好,今天先写一章。)
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