第108章 绩效沟通1(2 / 2)

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  “坐。” 陈默滑动滑鼠调出系统页面,“三季度你负责的tibco中间件,故障解决率98.7%,比二季度提升两个点。”
  张慧刚要露出笑容,就听见后半句:“但上个月的数据同步误差超標了0.3%。”
  她手指猛地捏紧文件夹。
  那天母亲骑电动车摔倒,她请假赶去医院的路上还掛著welink处理告警,却漏看了监控组发过来的数据校准通知。
  “按制度要扣绩效係数,只能拿b+。” 陈默调出考勤记录,“不过我听说那天你恰好有急事请假,所以这天就不算在你出勤日期內。”
  张慧愣住——这意味著她那0.3%的失误不会被计入考核。
  绩效从b+变成了a,意味著三季度的绩效工资(四季度每月发放一次)从每个月的2000变成了2500,每个月500块对於一个刚毕业的学生来说可不是一个小数。
  更何况根据新规,连续拿两个a是可以升职的。
  “谢谢陈总!” 她声音有些发抖。
  “以后注意別再漏掉信息。” 陈默在系统点下a,“明天下班前把《中间件数据校准sop》优化方案发我。”
  张慧离开办公室的时候觉得空气都清新了很多。
  陈默看了一眼张慧离开的背影,忽然觉得自己现在也是一个奇特的存在。
  在部门里面,已经20级,担任应用支持服务共享中心经理的徐双龙的绩效是他在打。
  而刚刚出去的张慧,这个10级的操作族员工的绩效还是他在打,就特么很割裂。
  因为他一直兼管著基础架构和网络支持中心这个四级部门,且目前该部门还没有五级部门,所以理论上来说部门里面9级和10级的操作族新人直接匯报给他也没毛病。
  而排在后面的赵志强就没这么幸运了。
  这个来自河北农村的小伙子攥著皱巴巴的笔记本,上面记满了他向李晓峰请教的网络配置问题。
  然而当陈默调出他负责的东南亚节点数据时,鲜红的数字——67%的故障解决率格外刺眼。
  “四次光缆割接延误,两次配置错误导致跨境会议中断。” 陈默敲了敲屏幕,“知道问题在哪吗?”
  赵志强囁嚅道:“英文不好...”
  “为什么不求助同事?” 陈默点开事件记录,“三个月里你只发起过两次协助申请。而且搞不定的事件你也不转出去?留著给你下崽吗?”
  赵志强想把事件都捂手里的原因很简单,搞定以后是会算kpi的,事件处理得越多绩效越好。
  但是他没想清楚的是,把搞不定的升级出去,还会有源源不断的事件再过来。
  这会儿的他想起某个深夜:他盯著满屏英文术语不敢求助,生怕被人笑话大专生水平,结果搞砸了菲律宾基站升级。
  “绩效c,下季度转岗到国內运维组。” 陈默列印出《岗位调整通知》时,赵志强突然站起来:“陈总!能不能再给次机会?我报了个夜校英语班...” ↑返回顶部↑

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