第900章 张从风下了重注(2 / 2)

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  “项目刚启动没多久,还在调研阶段,省金融监管局的局长(正厅级)居然亲自打电话给我,表扬我们『有远见』、『有担当』、『政治站位高』!
  后来我才隱约听说,是市委秦书记办公室不知怎么关注到了我们这个项目,还做了『积极探索,稳妥推进,为金融安全积累经验』的批示。
  陈默,这背后,恐怕少不了你的影响力在起作用吧?”
  他试探性地问道,眼中充满了感激。
  陈默微微一笑,端起茶杯抿了一口,既不承认也不否认,只是淡淡地说:
  “秦书记只是关心蓉城本土企业的科技创新和本地的金融安全建设。
  主要是张行长您和蓉城银行领导班子本身就有这个魄力和远见,看到了大势所趋,敢於第一个吃螃蟹。
  我们只是提供了另一种可能的选择。”
  张从风心照不宣地笑了笑,知道有些事点到为止即可,他继续说:
  “有了上头的关注和肯定,下面的阻力就小多了,很多资源协调起来也顺畅了。
  这几个月,我们和华兴的技术团队紧密合作,日夜奋战,攻坚克难。
  说真的,你们那个高斯资料库,在高並发交易处理、数据一致性和稳定性方面,確实厉害!
  远超我们之前的预期!
  还有『渡河』erp系统对我们金融业务流程的適配度,经过定製化开发后,比我们预想的要好得多。
  虽然过程很辛苦,也遇到了无数个棘手的问题,甚至通宵达旦地排查bug,但整体进展非常顺利,一期核心业务上线比原计划还提前了三周!”
  张从风开始列举了些具体进展和优势:
  核心交易系统性能提升:蓉城银行的核心业务系统已初步迁移至华兴“渡河”erp和高斯资料库。
  在高斯资料库的支撑下,核心交易系统处理高並发业务的能力显著增强。
  特別是在每日业务尖峰时段(如上午9点半至11点),系统响应时间较原有的oracle资料库环境平均缩短了约30%,交易吞吐量提升了25%。
  这保证了柜面、atm及线上渠道业务的流畅稳定。
  信贷审批流程优化:“渡河”erp针对蓉城银行的信贷业务流程进行了定製化开发。
  通过打通內部数据壁垒,整合了客户徵信、帐户流水、资產负债等信息,初步实现了信贷申请的线上化、自动化审批。
  简单的个人消费贷款和小微企业贷款审批时长,从原来的平均3-5个工作日,缩短到了最快2小时內完成,极大提升了用户体验。 ↑返回顶部↑

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