第1044章 改变主意（1 / 3）
“riedel的sommeliers系列，黑皮诺杯...用来喝咖啡，陈总果然別出心裁。”她浅浅品尝一口，闭眼感受片刻，然后睁开眼，目光锐利。
“很特別的风味，蜜处理带来的甜感非常突出，像熟透的核果，又有一点发酵带来的酒韵，body很醇厚。孟连產区的？”
“精准。”陈默讚嘆道，“確实是孟连娜允的私藏批次。沈总不愧是行家。”
“只是爱好。”沈忆楠放下酒杯，將话题自然而然地引向正题。
“陈总，云麓的根基之深厚，远超我的想像。
拥有这样的上游资源，却选择在这个时候用新消费品的打法独立运营『云麓时光』，时机和魄力都令人钦佩。
我很好奇，您对『云麓时光』的终极期待是什么？
是一个成功的本土品牌，还是...更有野心的目標？”
这个问题直指核心，也展现了沈忆楠的格局。
陈默没有直接回答，而是反问道：
“沈总在星巴克主导过很多成功的本土化营销，也深度参与其全球化战略。
在你看来，一个源自华国的咖啡品牌，要想真正走向世界，最大的挑战和机遇分別是什么？”
沈忆楠似乎早已思考过这个问题，她条理清晰地回答：
“挑战在於文化认同和品牌敘事。
我们不能仅仅贩卖『华国元素』，而要找到能引发全球消费者共鸣的普世价值，比如对极致品质的追求、对可持续发展的承诺、或者某种独特的生活美学。
机遇在於，全球咖啡市场正在多元化，消费者渴望新的故事和体验，而华国庞大的市场本身，就是一个绝佳的品牌孵化器和势能起点。”
“那么，如果我们给『云麓时光』的定位是——『源自华国彩云之南的可持续精品咖啡生活方式品牌』，你觉得这个故事，有潜力讲给世界听吗？”陈默目光灼灼地看著她。
沈忆楠与陈默对视著，办公室內陷入了短暂的沉默。
她觉得有点神奇，陈默的眼神中好像並不是对一个商业项目的期待，而是篤定？
有点好奇对方哪里来的自信。
“有。”沈忆楠心里想著事情，脸上却不露痕跡的肯定地回答。
“而且，只有掌握著核心產区资源、具备全產业链能力的云麓，才有底气讲好这个故事。
关键在於，如何將这种『源头优势』转化为品牌的核心价值和动人的敘事。”
接下来，两人就品牌定位、全球化路径、產品矩阵规划、市场营销策略等进行了长达一个多小时的深入交流。
沈忆楠展现出了她作为顶级品牌操盘手的全面能力：
从宏观战略到微观执行，从传统媒体到数位化营销，从b2c到b2b合作，她都思路清晰，见解独到。
並且多次引用了星巴克全球化过程中的成功经验和失败教训，分析透彻。
陈默大多时间在倾听，偶尔插话提问，问题都极具洞察力。
他发现沈忆楠不仅精於品牌和市场，对財务模型、团队管理甚至资本运作都有相当深入的了解。
她的视野和格局，远远超出了一个cmo的范畴。 ↑返回顶部↑
“很特別的风味，蜜处理带来的甜感非常突出，像熟透的核果，又有一点发酵带来的酒韵，body很醇厚。孟连產区的？”
“精准。”陈默讚嘆道，“確实是孟连娜允的私藏批次。沈总不愧是行家。”
“只是爱好。”沈忆楠放下酒杯，將话题自然而然地引向正题。
“陈总，云麓的根基之深厚，远超我的想像。
拥有这样的上游资源，却选择在这个时候用新消费品的打法独立运营『云麓时光』，时机和魄力都令人钦佩。
我很好奇，您对『云麓时光』的终极期待是什么？
是一个成功的本土品牌，还是...更有野心的目標？”
这个问题直指核心，也展现了沈忆楠的格局。
陈默没有直接回答，而是反问道：
“沈总在星巴克主导过很多成功的本土化营销，也深度参与其全球化战略。
在你看来，一个源自华国的咖啡品牌，要想真正走向世界，最大的挑战和机遇分別是什么？”
沈忆楠似乎早已思考过这个问题，她条理清晰地回答：
“挑战在於文化认同和品牌敘事。
我们不能仅仅贩卖『华国元素』，而要找到能引发全球消费者共鸣的普世价值，比如对极致品质的追求、对可持续发展的承诺、或者某种独特的生活美学。
机遇在於，全球咖啡市场正在多元化，消费者渴望新的故事和体验，而华国庞大的市场本身，就是一个绝佳的品牌孵化器和势能起点。”
“那么，如果我们给『云麓时光』的定位是——『源自华国彩云之南的可持续精品咖啡生活方式品牌』，你觉得这个故事，有潜力讲给世界听吗？”陈默目光灼灼地看著她。
沈忆楠与陈默对视著，办公室內陷入了短暂的沉默。
她觉得有点神奇，陈默的眼神中好像並不是对一个商业项目的期待，而是篤定？
有点好奇对方哪里来的自信。
“有。”沈忆楠心里想著事情，脸上却不露痕跡的肯定地回答。
“而且，只有掌握著核心產区资源、具备全產业链能力的云麓，才有底气讲好这个故事。
关键在於，如何將这种『源头优势』转化为品牌的核心价值和动人的敘事。”
接下来，两人就品牌定位、全球化路径、產品矩阵规划、市场营销策略等进行了长达一个多小时的深入交流。
沈忆楠展现出了她作为顶级品牌操盘手的全面能力：
从宏观战略到微观执行，从传统媒体到数位化营销，从b2c到b2b合作，她都思路清晰，见解独到。
並且多次引用了星巴克全球化过程中的成功经验和失败教训，分析透彻。
陈默大多时间在倾听，偶尔插话提问，问题都极具洞察力。
他发现沈忆楠不仅精於品牌和市场，对財务模型、团队管理甚至资本运作都有相当深入的了解。
她的视野和格局，远远超出了一个cmo的范畴。 ↑返回顶部↑