第1075章 高標准严要求(1 / 2)

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  “他不仅要一个懂技术、能管研发的负责人,更要一个能深刻理解製造业数位化转型、具备顶级產品战略思维,並且有能力打造一个能与世界级玩家抗衡的软体產品和生態的『帅才』。
  这已经不是找一个cto或者研发总裁那么简单了,这简直是要找一个能重新定义国產工业软体格局的『创业者』。”
  她开始具体描述遇到的困境:
  “之前咱们bu副总裁赵坤总,確实非常支持,力荐了两位內部候选人。
  第一位,王总,在erp领域深耕十五年,是解决系统並发和稳定性问题的顶级专家,华兴內部几次大的系统崩溃都是他带队救回来的,技术威望极高。
  我们都觉得,以他对华兴业务的理解和技术底蕴,应该很有希望。”
  藺珊珊模仿起陈默当时那种平静的语气,仿佛陈默就坐在对面:
  “『王总的技术功底和应急能力,毋庸置疑,是公司的瑰宝。
  但是,』他话锋一转,『plm不仅仅是另一个大型內部系统。
  它要求的是產品化的思维,是从客户视角出发定义產品roadmap(路线图)的能力,是构建开发者生態和合作伙伴体系的格局。
  王总过去的经验更多集中在“支撑”和“保障”內部业务,在从0到1打造一个有市场竞爭力的商业化软体產品方面,视野和经验有所欠缺。
  我们需要的是一个能“打出去”的將军,而不是一个完美的“守城官”。』”
  她嘆了口气,继续道:
  “第二位候选人,李总,背景更偏向战略和合作,曾在企业bg负责过大型解决方案的销售与交付,对外部市场很敏感,人也非常精明强干。
  赵总认为他能弥补纯技术背景的不足,带来市场视角。”
  “结果呢?”康蕙听得入神,忍不住追问。
  “陈总认可李总的市场洞察力和商务能力,”藺珊珊摊了摊手。
  “但他认为李总对底层技术的理解不够深刻,尤其是对plm涉及的cad/cam/cae(计算机辅助设计/製造/工程)集成、复杂bom(物料清单)管理、数位化仿真这些核心技术栈的深度和演进趋势,缺乏足够的判断力。
  他说,『plm的竞爭,归根结底是技术深度和產品架构的前瞻性竞爭。
  一个对技术底层缺乏敬畏和深刻理解的负责人,很容易在战略决策上被竞爭对手误导,或者为了短期市场利益牺牲產品的长期竞爭力。』”
  “我的天......”康蕙喃喃道。
  “这要求也太立体、太全面了。
  既要懂技术底层,又要有產品战略和市场视野,还得有生態思维和创业精神?
  这简直是寻找创业成功的老板呢。”
  “谁说不是呢!”藺珊珊得到闺蜜的共鸣,倾诉欲更强了。
  “赵总被连续否了两次得力干將,面子也有点掛不住,私下跟我嘆气,说『陈老板这是要按照他自己的模子来找人啊,可这世上能有几个陈默?』
  但他也理解,这个位置太关键了,关係到数位技术bu能否成功打开工业软体这片蓝海,不敢有丝毫凑合。”
  “所以现在压力全到你这儿了?”董浩关切地问,手在桌下轻轻握了握藺珊珊的手。
  “是啊,”藺珊珊回握住男友的手,寻求一丝支撑。
  “赵总让我双线並进,一边继续在內部挖潜,看看有没有隱藏的、具备这种复合能力的人才,哪怕职级稍低一点,但有潜力可以培养; ↑返回顶部↑

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