第1185章 自我批评(3 / 3)
我们必须时刻审视:我们的忙碌,是否產生了对公司、对產品、对用户有价值的明確成果?”
他拋出了那个典型问题:
“大家可以想一想,或者直接说一说:
回顾过去一个月或者一个季度,你觉得自己或者你的团队,最值得称道的產出是什么?
是攻克了一个技术难点?是交付了一个关键模块?是模型指標提升了几个百分点?
还是成功解决了某个导致用户体验不佳的『钉子』问题?
反过来,有没有一些投入了大量时间精力,但最终效果不彰,或者价值存疑的工作?”
这个问题比第一个更触及灵魂,会场出现了短暂的沉默。
大家可能是在迴避,也可能是在认真思考。
陈默理解做自我批评其实不容易,特別是在他面前,这是趋利避害的人性。
过了一会儿,负责仿真测试平台的负责人开口了,语气带著点自我批判: ↑返回顶部↑
他拋出了那个典型问题:
“大家可以想一想,或者直接说一说:
回顾过去一个月或者一个季度,你觉得自己或者你的团队,最值得称道的產出是什么?
是攻克了一个技术难点?是交付了一个关键模块?是模型指標提升了几个百分点?
还是成功解决了某个导致用户体验不佳的『钉子』问题?
反过来,有没有一些投入了大量时间精力,但最终效果不彰,或者价值存疑的工作?”
这个问题比第一个更触及灵魂,会场出现了短暂的沉默。
大家可能是在迴避,也可能是在认真思考。
陈默理解做自我批评其实不容易,特別是在他面前,这是趋利避害的人性。
过了一会儿,负责仿真测试平台的负责人开口了,语气带著点自我批判: ↑返回顶部↑