第1246章 扶上马再送一程(2 / 3)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  会议继续进行,后续还有生態合作、人力资源等职能板块的匯报。
  一號厅內,灯光依旧明亮。
  数据的洪流、思辨的火花、战略的蓝图,仍在激烈地碰撞与交织。
  ......
  当各业务模块的述职全部结束,时间已近下午四点。
  会议厅內的气氛却並未有丝毫鬆懈。
  数据的激流已然匯成江海,现在,是到了规划航向,决定这艘巨轮明年驶向何方的关键时刻。
  陈默示意工作人员快速更换了主讲台的资料,环形主屏幕上显示出新的主题。
  “数位技术bu 2021年度战略规划研討”。
  他没有立刻发言,而是给了在座所有人几分钟的休息和思考时间。
  短暂的休会期间,咖啡的香气再次瀰漫,但人们交谈的声音都压得很低。
  重新落座后,陈默开门见山:
  “过去的成绩和问题,我们已经做了全面的復盘。
  復盘是镜子,能照见得失,但更重要的是,我们要透过这面镜子,看清未来的路。
  数位技术bu不能躺在功劳簿上,更不能被问题嚇倒。
  接下来,我要明確我们明年,乃至未来三年的战略方向和必贏之战。”
  他刻意加重了最后四个字,目光如炬,扫过全场。
  “首先,是战略方向。”
  陈默操作雷射笔,主屏幕上列出三条清晰的路径:
  “第一,纵深推进『根技术』战略。
  eda、高斯资料库、erp,这些是我们已经突破的『根』。明年,我们要让这些根扎得更深、更牢。
  eda要向更先进的工艺节点和ai原生设计范式进军;
  高斯资料库要挑战金融核心之外的更多『硬骨头』场景;
  erp要深化行业融合,从『好用』迈向『智慧』。”
  “第二,全力拓展『数字孪生』主线。
  plm是我们构建工业数字孪生的核心引擎。
  明年,plm必须实现从『项目定製』到『平台產品』的关键蜕变,不仅要守住高端製造的基本盘,更要向更广阔的离散工业、流程工业领域渗透,成为连接研发、製造、服务全价值链的数字神经中枢。
  还要成立新的mes產品线,补齐工学软体的最后短板。”
  “第三,战略性布局『绿色数字能源』新赛道。 这是我要重点强调的新方向。”
  说到这里,陈默停顿了一下,確保所有人都理解了这个新名词的分量。 ↑返回顶部↑

章节目录