第1247章 关於军团的探索(2 / 3)

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  区域组织(周立峰分管) 和平台与支撑组织(徐建明分管) 架构基本保持不变,但需全力支撑新业务拓展。
  “关於资源分配,”陈默看向財务总监沈中毅和人力资源负责人。
  “2021年,数位技术bu的总预算投入,將在2020年基础上增加40%。
  其中,eda產品线和数据中心能源產品线是投入重点,预算增幅分別达到60%和首年专项预算3亿。
  plm產品线在保障產品化转型的前提下,预算保持稳定增长。
  mes產品线获得启动专项资金。”
  “人力资源方面,明年bu总体headcount增加25%。
  重点向eda、mes、数据中心能源军团倾斜。
  同时,启动內部『雄鹰计划』,鼓励现有骨干向新业务、关键战役流动。
  徐总,沈总,散会后立刻牵头制定详细的预算和人力分配方案,一周內上emt会评审。”
  这番资源调配,清晰地传递出陈默的战略重心:
  巩固核心(eda)、突破短板(mes)、探索新打法(数据中心能源)。
  会议持续到晚上七点,期间进行了激烈的討论。
  有对军团模式运作细节的质疑,有对mes前景的担忧,有对资源分配比例的爭论。
  但在陈默、赵坤、周立峰、徐建明等核心高管的引导下,最终基本达成了共识。
  会议最后,陈默进行总结陈词,他的声音带著疲惫,但更多的是坚定与期待:
  “同志们,今天的会议,我们回顾了过去,更重要的是定义了未来。
  战略的蓝图已经绘就,出征的號角已经吹响。
  我不希望看到任何人掉队,但数位技术bu的列车,绝不会因为任何人的迟疑而放缓速度。”
  “接下来是老规矩,经营管理团队(emt)会根据今天的討论,形成正式的会议纪要和行动清单。
  这份清单,就是你们明年的『军令状』!”
  他目光扫过每一位核心干部:
  “它会明確每一项关键举措的负责人、时间表、交付標准和资源保障。
  它將直接用於:
  第一,修订和完善我们下一年度的商业计划和预算;
  第二,指导我们下一年度每一天的业务运营和决策;
  第三,作为在座每一位干部明年绩效评定的核心输入!”
  “散会!”
  “散会”二字落下,標誌著这场长达十小时的年度战略会议终於结束。
  人们纷纷起身,人群中离开的郑非又回头深深看了一眼屏幕上的“探索军团打法”,转头又和徐平说著什么。 ↑返回顶部↑

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