第1273章 Oracle再次应对2(1 / 3)

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  “这个人,不能用常理度之。
  2010年他还是个实习生,2014年他就主动了公司內部的核心网络优化项目。
  之后,他像坐火箭一样,每年都在打破华兴的升职记录。”
  她调出了一张陈默的公开照片,那张年轻却透著超越年龄沉稳的面孔,让在座的一些人感到有些不適。
  “最关键的是,他主导了华兴的『渡河』项目。
  这个项目的难度,在座的各位,尤其是唐和安迪,应该比我更清楚。”
  鲍尔看向詹森和孟德尔颂。
  詹森苦笑了一下:
  “將一个运行了十五年、承载著千亿美元级別业务、错综复杂的全球oracle ebs和资料库系统,在保证业务不停顿的情况下,完全迁移到自研系统上......
  这不仅仅是技术问题,更是对项目管理、风险控制、组织协调能力的极致考验。
  坦白说,当初我们內部评估,认为华兴至少需要五年,甚至更久,而且过程中必然伴隨著巨大的混乱和业务损失。”
  “但陈默只用了三年。”鲍尔接话,声音清晰而肯定:
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  “三年!
  不仅完成了內部替换,还把这个过程中打磨出来的產品,变成了一个年收入近30亿美元的新业务!
  这种执行力,这种將巨大挑战转化为战略机遇的能力......恐怖至极。”
  她环视眾人,强调道:
  “各位,我们面对的,不是一个普通的华国科技公司。
  我们面对的,是一个拥有超强执行力、深厚技术沉淀、庞大內需市场支撑,並且由一个极其擅长將压力转化为动力、將危机转化为商机的领袖所带领的怪物。
  而我们现在,因为美国政府的一个『愚蠢』的决定,正站在这个怪物的对立面,並且亲手为他递上了攻入我们市场的第一把利器 —— 『去ioe』的正当理由和市场信任。”
  卡兹一直沉默地听著,此刻,她终於再次开口,声音冷冽:
  “苏珊说得对。
  华兴,已经不再是那个需要我们技术支持和服务的『大客户』了。
  从今天起,oracle必须將华兴数位技术bu,列为全球范围內,在资料库和企业级软体领域,最高级別的战略竞爭对手!”
  她站起身,双手撑在桌面上,目光如炬:
  “第一,立即调整全球市场策略,特別是亚太和华国市场。
  成立专门的『竞爭应对小组』,由史蒂夫牵头,针对华兴高斯资料库和erp的定价、功能、解决方案,制定一对一的打击策略。
  我们不能再用看待普通本土厂商的眼光看待他们。”
  “第二,安迪,產品线必须加速!
  云原生资料库、自动化管理、ai赋能......所有路线图上的关键节点,必须提前! ↑返回顶部↑

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