第1327章 铺路王再现(1 / 3)

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  物料齐套率预测模块的准確率必须提升到90%以上,否则生產排程的可靠性会大打折扣。
  和plm的集成必须无缝,否则设计变更无法及时同步到生產端,会造成大量废品。
  现场数据採集的实时性必须保证在秒级,否则產线状態无法精准监控,调度指令会滯后。
  一个个技术难点,像拦路虎一样挡在面前。
  但赵宏明不怕。
  他怕的是人心,是政治,是那些看不见的阻力。
  现在,陈默把那些阻力暂时搬开了。
  剩下的,就是真刀真枪地干了。
  晚上八点,技术部会议室。
  长方形的会议桌旁坐了十几个人,都是物料齐套率预测模块的核心开发人员和测试人员。
  赵宏明坐在主位,面前摊开著测试报告和代码评审记录。
  “谁先说说,那2.7个百分点的差距,到底差在哪?”他开口,语气平静,但透著压力。
  负责算法开发的工程师小刘站了起来,有些紧张:
  “赵总,我们分析过了,主要问题是数据源的质量。
  工厂那边的物料库存数据,有20%左右是手工录入的,存在延迟和错误。
  这些脏数据进了模型,就会拉低预测准確率。”
  “解决方案呢?”赵宏明问。
  “我们想了两个方案。”小刘说:
  “第一,推动工厂完善数据採集流程,儘量用扫码、rfid等自动化的方式,减少手工录入。
  第二,在算法层增加数据清洗和纠错模块,自动识別並修正异常数据。”
  “第一个方案,需要客户配合,周期长。”赵宏明摇头,“第二个方案,你们做过验证吗?纠错模块的准確率能到多少?”
  小刘看向旁边的算法专家老张。
  老张推了推眼镜:
  “我们做了小样本测试,纠错准確率大概在85%左右。
  但问题在於,如果纠错模块本身判断错了,反而会引入新的错误,导致预测结果更差。”
  “所以这两个方案,都不靠谱。”赵宏明一针见血。
  会议室里安静下来。
  “我换个思路。”赵宏明在白板上画了个图。
  “物料齐套率预测,本质上是基於歷史数据和实时数据,对未来物料可用性的判断。
  数据质量有问题,我们能不能绕过数据,从业务逻辑入手?” ↑返回顶部↑

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