第1330章 「谢谢陈总支持」(2 / 3)

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  谁能创造价值,谁就有话语权。
  两周后,西风小马项目的技术方案评审会。
  赵宏明带著团队,再次来到工厂。
  这次评审的规格很高,西风小马的副总经理、生產总监、信息总监都来了。
  会议室里坐满了人。
  赵宏明站在演讲台前,打开了ppt。
  他没有急著讲技术,而是先放了一段视频。
  视频里,是工厂產线的实拍画面:忙碌的工人,运转的设备,穿梭的物料车,以及......因为物料短缺而停產的產线。
  “各位领导,这是我们上周在贵工厂拍摄的画面。”赵宏明按下暂停键,“这条產线停了两个小时,因为一个关键轴承缺货。两个小时,意味著少生產了50台电驱,直接损失超过100万。”
  会议室里安静下来。
  “这样的事情,每个月会发生多少次?”赵宏明问,“据我们了解,平均每个月3-5次,每次停线时间1-4小时不等。一年下来,光是因物料短缺导致的生產损失,就超过3000万。”
  数字触目惊心。
  西风小马的几位高管,脸色都凝重起来。
  “我们的mes系统,要解决的就是这个问题。”赵宏明切换ppt,展示了解决方案的核心逻辑:
  “通过数据+规则双驱动的物料齐套率预测,我们可以提前24-48小时预警物料短缺风险;
  通过与plm系统的深度集成,设计变更可以实时同步到生產端,避免因图纸版本错误导致的批量返工;
  通过实时数据採集和智能调度,我们可以把生產计划的执行率从现在的75%提升到90%以上。”
  他顿了顿,放出了价值量化表。
  “综合测算,上线我们的mes系统后,贵工厂的生產周期可以缩短15%,库存周转率提升20%,质量损失降低30%,年度直接经济效益超过8000万。
  投资回收期,不超过18个月。”
  会议室里响起了低低的议论声。
  “赵总,这些数字,有依据吗?”生產总监问。
  “有。”赵宏明调出了详细的计算模型和参照案例,“我们在寧德时代、中航工业的类似项目中,都实现了相近的价值。如果各位领导有兴趣,我可以安排实地考察。”
  “和plm的集成,你们准备怎么做?”信息总监问。
  “我们和plm產品线成立了联合项目组。”赵宏明说,“薛超凡薛总亲自担任副组长,確保两个系统的无缝对接。具体的集成方案,我们已经做了详细设计,会后可以单独匯报。”
  评审会持续了三个小时。
  赵宏明回答了所有问题,回应了所有质疑。
  结束时,西风小马的副总经理站起来,走到赵宏明面前,伸出手。
  “赵总,你们准备得很充分。”他说,“这个项目,我们原则上同意推进。具体合同细节,下周我们商务部门会和你们对接。”
  “谢谢王总。”赵宏明握住他的手。 ↑返回顶部↑

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