第170章 关於我方CEO用一顿意面说服谷歌付费帮我们干活这件事（1 / 2）
第170章 关於我方ceo用一顿意面说服谷歌付费帮我们干活这件事
但他话锋一转，从谷歌工程师的视角提出了一个尖锐且极具价值的优化建议：“不过，从我內部的视角看，这种对接方式还有很大的改进空间。youtube可以更主动地教育创作者，如何撰写gg价值更高”的標题和描述。”
他举了一个生动的例子：“比如说，一个视频標题只是“#我的周末”，其商业价值就远不如#旧金山周末美食探店”。因为后者包含了明確的地理位置和消费意图，谷歌的gg爬虫能立刻识別出本地餐饮、旅游相关的gg投放机会。”
“甚至，”他越说越兴奋，思路清晰，“youtube可以在视频上传界面，给创作者一些智能提示：在你的视频描述中添加更多具体名词，比如相机型號、旅游目的地、品牌名称...这將有助於系统匹配更精准的gg，从而提高你的潜在分成收入。”
这样，就能巧妙地將创作者的收益动机，与平台整体的商业化效率完美地绑定在一起，形成正向循环。”
西蒙听到这里，眼前骤然一亮！
他不仅看到了科林建议本身的价值，更瞬间洞察到了一个更大、更精妙的战略机会一而科林身在谷歌的“特殊身份”，恰恰是促成此事的关键！
他迅速接过话头，语气中带著发现新大陆的兴奋：“科林，你的这个想法非常棒！事实上，我们团队已经在思考类似的方向。
但我认为，这里存在一个比优化自身更宏大、能让youtube、谷歌、乃至整个视频內容生態实现三方共贏的巨大机会！”
他目光炯炯地看向科林，开始描绘一幅更具格局的蓝图：“谷歌內部想要推广这种视频標籤模式的想法很好，但这里存在一个核心痛点—一如果由谷歌单方面去定义一个普適的视频gg標籤標准”，效果很可能事倍功半。”
他分析道，直指要害：“因为谷歌本质上是一家技术和数据公司，它並不真正懂內容创作。由工程师制定的规则，很可能会脱离创作者的实际场景和思维习惯，变得僵化、复杂，最终遭到广大创作者社区的无声抵制或消极应对。”
西蒙斩钉截铁地说，並拋出了他深思熟虑的构想：“而最好的解决方案，就是与这个模式的开创者”和最佳实践者”——也就是我们youtube——进行深度合作，共同开发一套官方的、易用的创作者標籤模板库”！同时对接创作者和gg主。”
他详细阐述了这个方案对各方的好处，极具说服力：“对谷歌来说，这是一个无法拒绝的方案！与youtube合作，意味著你们能直接获得最真实、最前沿的创作者洞察。
由youtube主导模板的內容设计和用尸体验优化，能確保其极高的易用性和准確性，极大降低广大创作者的使用门槛，从而快速提升整个谷歌视频gg生態的gg填充率和转化效率。
这是典型的借力打力”，用最低的成本、最快的速度建立行业事实標准！”
“对广大创作者来说，他们获得了清晰、明確、可操作性极强的指引。不再需要为如何打標籤才能赚更多钱”而烦恼，只需从模板库中轻鬆选择適合自己视频內容的分类...
比如游戏—魔兽世界—副本攻略”、美妆—口红—真人试色”，按需选择就能自动匹配最精准的gg，稳定提高收入。这將极大地提升创作者社区的幸福感、忠诚度和內容创作的积极性！”
最后，西蒙目光灼灼地看向科林，发出了关键的任务委託：“而这件事，由你—一科林·黄，一位既深得谷歌技术文化精髓、又对youtube模式有深刻理解、並且与我们建立了信任关係的工程师——
来在谷歌內部推动，提议將youtube作为谷歌视频gg標准战略合作项目，阻力会非常小。因为这明显符合谷歌的利益，是显而易见的双贏甚至多贏！”
科林·黄听著西蒙的阐述，心中掀起了巨大的波澜！他立刻认识到，西蒙將他的建议从一个具体的“术”的层面，瞬间提升到了制定行业“道”的层面！
这个提议的格局、前瞻性和精妙程度，展现的是顶级战略家的思维维度！
他再次被西蒙的商业智慧所深深折服。
“西蒙——”科林的声音带著难以抑制的激动和钦佩，“这——这真是一个绝妙的构想！格局完全不同了！好，我愿意尽力在內部推动这次合作！”
科林甚至已经开始规划这套体系的具体落实：“我们可以將模板设计得非常有层次。比如，一级標籤是宽泛领域：科技、
美食、游戏...二级標籤是具体主题：手机评测、烘焙教程、电竞攻略，三级標籤甚至可以包含品牌、地点等更精细的维度。”
“这样一来，一个创作者上传视频时，不再是隨意地敲打#標籤，而是像填写表单一样，从官方模板中进行选择。这保证了数据的高度结构化，对gg匹配的精准度將是质的飞跃。西蒙，我们这不是在优化gg，我们是在为未来的视频內容，定义一套gg的语法”。”
看著科林激动地答应下来，西蒙和贾韦德相视一笑，一切尽在不言中。
他们心照不宣的是：对youtube来说，这相当於不花一分钱，就让最大的潜在竞爭对手谷歌，动用自己的人力和资源，帮助youtube確立其在视频gg標籤领域的行业事实標准主导地位。
这个系统上线后，youtube就不再是谷歌gg系统的一个普通接入方，而是標准的共同制定者。这带来的品牌权威性和行业地位是无可估量的。
另一方面，当全行业的创作者和网站都习惯使用“youtube模板”时，youtube就成为了事实上的中心。 ↑返回顶部↑
但他话锋一转，从谷歌工程师的视角提出了一个尖锐且极具价值的优化建议：“不过，从我內部的视角看，这种对接方式还有很大的改进空间。youtube可以更主动地教育创作者，如何撰写gg价值更高”的標题和描述。”
他举了一个生动的例子：“比如说，一个视频標题只是“#我的周末”，其商业价值就远不如#旧金山周末美食探店”。因为后者包含了明確的地理位置和消费意图，谷歌的gg爬虫能立刻识別出本地餐饮、旅游相关的gg投放机会。”
“甚至，”他越说越兴奋，思路清晰，“youtube可以在视频上传界面，给创作者一些智能提示：在你的视频描述中添加更多具体名词，比如相机型號、旅游目的地、品牌名称...这將有助於系统匹配更精准的gg，从而提高你的潜在分成收入。”
这样，就能巧妙地將创作者的收益动机，与平台整体的商业化效率完美地绑定在一起，形成正向循环。”
西蒙听到这里，眼前骤然一亮！
他不仅看到了科林建议本身的价值，更瞬间洞察到了一个更大、更精妙的战略机会一而科林身在谷歌的“特殊身份”，恰恰是促成此事的关键！
他迅速接过话头，语气中带著发现新大陆的兴奋：“科林，你的这个想法非常棒！事实上，我们团队已经在思考类似的方向。
但我认为，这里存在一个比优化自身更宏大、能让youtube、谷歌、乃至整个视频內容生態实现三方共贏的巨大机会！”
他目光炯炯地看向科林，开始描绘一幅更具格局的蓝图：“谷歌內部想要推广这种视频標籤模式的想法很好，但这里存在一个核心痛点—一如果由谷歌单方面去定义一个普適的视频gg標籤標准”，效果很可能事倍功半。”
他分析道，直指要害：“因为谷歌本质上是一家技术和数据公司，它並不真正懂內容创作。由工程师制定的规则，很可能会脱离创作者的实际场景和思维习惯，变得僵化、复杂，最终遭到广大创作者社区的无声抵制或消极应对。”
西蒙斩钉截铁地说，並拋出了他深思熟虑的构想：“而最好的解决方案，就是与这个模式的开创者”和最佳实践者”——也就是我们youtube——进行深度合作，共同开发一套官方的、易用的创作者標籤模板库”！同时对接创作者和gg主。”
他详细阐述了这个方案对各方的好处，极具说服力：“对谷歌来说，这是一个无法拒绝的方案！与youtube合作，意味著你们能直接获得最真实、最前沿的创作者洞察。
由youtube主导模板的內容设计和用尸体验优化，能確保其极高的易用性和准確性，极大降低广大创作者的使用门槛，从而快速提升整个谷歌视频gg生態的gg填充率和转化效率。
这是典型的借力打力”，用最低的成本、最快的速度建立行业事实標准！”
“对广大创作者来说，他们获得了清晰、明確、可操作性极强的指引。不再需要为如何打標籤才能赚更多钱”而烦恼，只需从模板库中轻鬆选择適合自己视频內容的分类...
比如游戏—魔兽世界—副本攻略”、美妆—口红—真人试色”，按需选择就能自动匹配最精准的gg，稳定提高收入。这將极大地提升创作者社区的幸福感、忠诚度和內容创作的积极性！”
最后，西蒙目光灼灼地看向科林，发出了关键的任务委託：“而这件事，由你—一科林·黄，一位既深得谷歌技术文化精髓、又对youtube模式有深刻理解、並且与我们建立了信任关係的工程师——
来在谷歌內部推动，提议將youtube作为谷歌视频gg標准战略合作项目，阻力会非常小。因为这明显符合谷歌的利益，是显而易见的双贏甚至多贏！”
科林·黄听著西蒙的阐述，心中掀起了巨大的波澜！他立刻认识到，西蒙將他的建议从一个具体的“术”的层面，瞬间提升到了制定行业“道”的层面！
这个提议的格局、前瞻性和精妙程度，展现的是顶级战略家的思维维度！
他再次被西蒙的商业智慧所深深折服。
“西蒙——”科林的声音带著难以抑制的激动和钦佩，“这——这真是一个绝妙的构想！格局完全不同了！好，我愿意尽力在內部推动这次合作！”
科林甚至已经开始规划这套体系的具体落实：“我们可以將模板设计得非常有层次。比如，一级標籤是宽泛领域：科技、
美食、游戏...二级標籤是具体主题：手机评测、烘焙教程、电竞攻略，三级標籤甚至可以包含品牌、地点等更精细的维度。”
“这样一来，一个创作者上传视频时，不再是隨意地敲打#標籤，而是像填写表单一样，从官方模板中进行选择。这保证了数据的高度结构化，对gg匹配的精准度將是质的飞跃。西蒙，我们这不是在优化gg，我们是在为未来的视频內容，定义一套gg的语法”。”
看著科林激动地答应下来，西蒙和贾韦德相视一笑，一切尽在不言中。
他们心照不宣的是：对youtube来说，这相当於不花一分钱，就让最大的潜在竞爭对手谷歌，动用自己的人力和资源，帮助youtube確立其在视频gg標籤领域的行业事实標准主导地位。
这个系统上线后，youtube就不再是谷歌gg系统的一个普通接入方，而是標准的共同制定者。这带来的品牌权威性和行业地位是无可估量的。
另一方面，当全行业的创作者和网站都习惯使用“youtube模板”时，youtube就成为了事实上的中心。 ↑返回顶部↑