第41章 看学习资料的快播（二合一4200＋）（3 / 6）
假如它靠著利润为零甚至为负，卷死同行，抢占市场。
营收拉高到100亿，然后上市。
不说股份价值，就算它每年从银行授信20亿，光上市公司製造业低息获取的贷款，拿去做二手贷款至少2个亿的利润。
更何况股份价值和上市公司的隱形利润，那加起来就更高了。
好比15年的时候，全国上百家上市公司製造业企业跑去干p2p网贷。
为什么？因为利润高，来钱快。
正儿八经的干，要卖多少產品才能赚到这个利润？
其实不光我国大多数行业如此，全世界的大多数行业都是这么一路玩过来的。
只不过现在西方產业升级了，很多產业的高利润，都是建立在技术或者专利的產品垄断之上。
简单地说，他们已经跳出了中等国家发展陷阱。
当你是独一无二的供应来源时，卖多少钱就是心情问题了。
所以產业升级本质上並不能提高產品利润，只是避免被人有我无的过度剥削。
一旦人有我无的问题得以解决，那么市场就从垄断变成了充分竞爭。
此时利润不仅不会增加，反而会全行业普降。
因为任何充分竞爭的行业，最终都会变成同质化竞爭。
然后演变承压成本，军备竞赛和內卷式降价的局面。
这也是为何很多时候，我们听到某行业又突破了国际技术封锁。
但是作出该贡献的行业，反而大规模的降薪裁员。
所以要想提高利润的唯一途径，要解决的是供应的不可替代性问题。
不可替代性供应有几种路径，產品的不可替代性，渠道的不可替代性等等。
但是这很难，非常的难。
人类天性趋利避害，面对困难或复杂的任务，人们往往会选择简单模式。
比如千禧年的软体园模式，整个业务流程轻车熟路。
相关產业链高度成熟，圈地做软体园就行了。
软体园里有没有软体企业不是关键，关键的是要规模大，动静大，要资產负债表上的数据漂亮好看。
只要数据够大，够好看，你就能融到资，拿到资本市场的入场券。
2000年如日中天的托普集团，不就是如此吗？
软体园里杂草丛生，但它就是拿到了入场券，还成功上市了。
反而一心搞网际网路的网易、搜狐、新浪这三大门户网站，在內地你就上不了市。
不要说內地，就是香港，抱歉，领导不批，你就上不了。 ↑返回顶部↑
营收拉高到100亿，然后上市。
不说股份价值，就算它每年从银行授信20亿，光上市公司製造业低息获取的贷款，拿去做二手贷款至少2个亿的利润。
更何况股份价值和上市公司的隱形利润，那加起来就更高了。
好比15年的时候，全国上百家上市公司製造业企业跑去干p2p网贷。
为什么？因为利润高，来钱快。
正儿八经的干，要卖多少產品才能赚到这个利润？
其实不光我国大多数行业如此，全世界的大多数行业都是这么一路玩过来的。
只不过现在西方產业升级了，很多產业的高利润，都是建立在技术或者专利的產品垄断之上。
简单地说，他们已经跳出了中等国家发展陷阱。
当你是独一无二的供应来源时，卖多少钱就是心情问题了。
所以產业升级本质上並不能提高產品利润，只是避免被人有我无的过度剥削。
一旦人有我无的问题得以解决，那么市场就从垄断变成了充分竞爭。
此时利润不仅不会增加，反而会全行业普降。
因为任何充分竞爭的行业，最终都会变成同质化竞爭。
然后演变承压成本，军备竞赛和內卷式降价的局面。
这也是为何很多时候，我们听到某行业又突破了国际技术封锁。
但是作出该贡献的行业，反而大规模的降薪裁员。
所以要想提高利润的唯一途径，要解决的是供应的不可替代性问题。
不可替代性供应有几种路径，產品的不可替代性，渠道的不可替代性等等。
但是这很难，非常的难。
人类天性趋利避害，面对困难或复杂的任务，人们往往会选择简单模式。
比如千禧年的软体园模式，整个业务流程轻车熟路。
相关產业链高度成熟，圈地做软体园就行了。
软体园里有没有软体企业不是关键，关键的是要规模大，动静大，要资產负债表上的数据漂亮好看。
只要数据够大，够好看，你就能融到资，拿到资本市场的入场券。
2000年如日中天的托普集团，不就是如此吗？
软体园里杂草丛生，但它就是拿到了入场券，还成功上市了。
反而一心搞网际网路的网易、搜狐、新浪这三大门户网站，在內地你就上不了市。
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