第22章 四店同开(3 / 4)

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  苏晓不仅具备专业的店铺管理经验,对hz市场有深入的了解,更重要的是,她对雪泥品牌有认同感,並且有著清晰的经营思路。
  她是杭州店店长的不二人选。
  “欢迎加入雪泥,苏店长。”许多伸出手,与她重重一握。
  至於服装陈列师,这个在1999年还略显前卫的职位,招聘过程则曲折一些。
  来应聘的人大多不明白这个职位具体要做什么,理解还停留在“摆摆衣服”的层面。
  实际上,这可是一门相当复杂的东西,大学里能单开一门课那种。
  许多耐心解释,陈列师需要根据店铺空间、產品系列、季节主题和营销策略,通过色彩、灯光、道具和搭配,创造出吸引顾客眼球、激发购买慾望的视觉场景,是“店铺空间的导演”。
  最终,他相中了一个名叫周敏的年轻女孩。
  她是省城美术学院视觉传达专业的毕业生,对色彩和构图有天然的敏感,虽然缺乏服装行业经验,但想法天马行空,充满创造力。
  许多看中的正是她的专业背景和可塑性,决定將她招致麾下,亲自带教,让她负责四家新店的初始陈列方案设计和老店的陈列升级指导。
  人员初步到位,许多心中稍定。
  他立刻召集了四位新店长以及张林、周敏,开了第一次扩张计划协调会。
  会上,他明確了各自职责和近期目標:张林总协调,负责资源调配和监督进度;四位店长分別跟进各自门店的装修、人员招聘与培训;周敏开始著手设计四家新店的统一且各有特色的陈列方案。
  “记住,”许多环视眾人,目光锐利,
  “我们开的不是四家孤零零的店,而是一个网络。
  江寧的三家店要形成掎角之势,覆盖不同商圈;杭州店是我们的前哨站,只许成功,不许失败!
  从店招的设计、灯光的角度、货架的摆放,到店员的一句欢迎语,都必须体现雪泥的標准和品质!”
  接下来的日子,整个团队像上了发条一样连轴转。
  许多几乎成了“空中飞人”,奔波於江寧的几个新选址点和杭州之间。
  他否决了一个租金过高但人流嘈杂的铺面,也放弃了一个位置稍偏但面积巨大的仓库式空间,最终在江寧敲定了三个位置:
  一个在新兴的开发区商业街,瞄准年轻白领;
  一个在老城中心,与一些传统金店、钟錶店为邻,提升品牌档次;
  还有一个在大学城附近,主打青春活力风格。
  杭州的店铺,则在苏晓的极力推荐和许多的实地考察后,定在了初露繁华端倪的湖滨路步行街区域,一个临街的、面积约一百二十平米的铺位。
  虽然租金不菲,但视野开阔,潜力巨大。
  选址確定,装修队立刻进场。
  许多对装修的要求近乎苛刻。
  他要求门店採用统一的“雪泥白”和“鸿爪灰”作为主色调,搭配原木元素和暖色调灯光,营造明亮、温馨、有质感的购物空间。
  所有的logo標识、字体大小、间距都严格按图施工,不容丝毫偏差。
  与此同时,新招聘的销售员在张林和各店长的带领下,开始了密集的培训。 ↑返回顶部↑

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