第151章 国內沸腾，这是要名垂服装史？（求月票）（4 / 5）
於是陈主编二话不说，抄起键盘就开写，不消片刻还真就写出一篇雄文来。
他看了一遍很满意，还为这篇文章取了个不错的名字。
《真实力量日本热销的冷思考》。
开头先是祝贺：“首先，必须祝贺真实力量在日本取得开门红。
单日销售136万人民幣，对於任何一家新进入日本市场的品牌来说，都是了不起的成绩。
创始人许多的商业嗅觉和执行力，值得肯定。”
然后，转折来了，味道虽然是老味道，但是语气明显比以往更强。
“但在一片欢呼声中，我们或许需要保持冷静。
要知道日本是全球服装业最发达的市场之一，不管是时装还是成衣，亦或者是运动品牌，仅次於欧美。
这里不仅有优衣库这样的快时尚巨头，更有山本耀司、三宅一生、川川久保玲等世界级设计大师。
中国品牌要想在这里立足，光靠一时的热度远远不够。”
紧接著，陈思远开始分析，摆事实讲道理。
“仔细研究真实力量的成功，不难发现几个关键因素：
第一，泰森的代言。
儘管泰森虽然职业生涯起起伏伏，但在全球范围內仍有巨大影响力，尤其是在年轻人中。
日本年轻人崇尚欧美文化，泰森作为美国文化符號，本身就具有吸引力。
第二，巧妙的营销。
真实力量將泰森签名款限量发售，製造稀缺性；
同时基础款定价合理，质量过硬，形成了高低搭配的產品矩阵。
第三，创始人许多的个人魅力。
那场拳赛的视频在日本网络流传，塑造了许多“能文能武的形象，这对品牌是很好的加成。
以上就是笔者看到的，或者眾人都承认的，真实力量为什么成功，原因大致如此。”
写到这里，陈思远的笔锋变得更加犀利起来：“但我们必须清醒地认识到：
日本消费者走进真实力量门店，很大程度上是因为泰森，而不是因为品牌本身。
当泰森的热度过去，当限量款售罄，真实力量还能保持这样的销售势头吗？
中国品牌出海，最核心的竞爭力应该是產品设计、品牌文化、用尸体验。
在这方面，我们与日本本土品牌还有巨大差距。
山本耀司的先锋设计，三宅一生的结构创新，川久保玲的解构主义一这些大师的作品，背后是深厚的哲学思考和美学体系。
而同时，我们的设计师呢？
他们大多还在模仿阶段，缺乏原创性，缺乏文化深度. ↑返回顶部↑
他看了一遍很满意，还为这篇文章取了个不错的名字。
《真实力量日本热销的冷思考》。
开头先是祝贺：“首先，必须祝贺真实力量在日本取得开门红。
单日销售136万人民幣，对於任何一家新进入日本市场的品牌来说，都是了不起的成绩。
创始人许多的商业嗅觉和执行力，值得肯定。”
然后，转折来了，味道虽然是老味道，但是语气明显比以往更强。
“但在一片欢呼声中，我们或许需要保持冷静。
要知道日本是全球服装业最发达的市场之一，不管是时装还是成衣，亦或者是运动品牌，仅次於欧美。
这里不仅有优衣库这样的快时尚巨头，更有山本耀司、三宅一生、川川久保玲等世界级设计大师。
中国品牌要想在这里立足，光靠一时的热度远远不够。”
紧接著，陈思远开始分析，摆事实讲道理。
“仔细研究真实力量的成功，不难发现几个关键因素：
第一，泰森的代言。
儘管泰森虽然职业生涯起起伏伏，但在全球范围內仍有巨大影响力，尤其是在年轻人中。
日本年轻人崇尚欧美文化，泰森作为美国文化符號，本身就具有吸引力。
第二，巧妙的营销。
真实力量將泰森签名款限量发售，製造稀缺性；
同时基础款定价合理，质量过硬，形成了高低搭配的產品矩阵。
第三，创始人许多的个人魅力。
那场拳赛的视频在日本网络流传，塑造了许多“能文能武的形象，这对品牌是很好的加成。
以上就是笔者看到的，或者眾人都承认的，真实力量为什么成功，原因大致如此。”
写到这里，陈思远的笔锋变得更加犀利起来：“但我们必须清醒地认识到：
日本消费者走进真实力量门店，很大程度上是因为泰森，而不是因为品牌本身。
当泰森的热度过去，当限量款售罄，真实力量还能保持这样的销售势头吗？
中国品牌出海，最核心的竞爭力应该是產品设计、品牌文化、用尸体验。
在这方面，我们与日本本土品牌还有巨大差距。
山本耀司的先锋设计，三宅一生的结构创新，川久保玲的解构主义一这些大师的作品，背后是深厚的哲学思考和美学体系。
而同时，我们的设计师呢？
他们大多还在模仿阶段，缺乏原创性，缺乏文化深度. ↑返回顶部↑