第242章 商业帝国的现状，电影企划（4 / 5）
暑期档的观眾基数大、学生群体观影需求旺盛，对於一部以年轻观眾为核心受眾的特摄电影来说，確实是理论上最优的选择。
但问题在於——暑期档也是“神仙打架”的地方。
2025年暑期档全国票房高达119.66亿元，但多部口碑佳作依然难以突破30亿元票房的天花板，市场头部化趋势极其明显。
一部特摄题材的国產电影，要在这种竞爭烈度中杀出一条血路，光靠ip热度有点悬。
“我当然不確定。”
顾南直言不讳，“但如果不上院线，我们永远只能待在b站那六块钱的付费墙后面。一年四亿的点播票房听著好听，但天花板就钉在那里了。”
陈波沉默了。
追光映画第一部大电影选择b站付费点播首发，单月累计点播票房破四亿的成绩確实是行业神话。
但那是在“避开了院线排片”的前提下实现的。
绕过了渠道，也就绕开了风险，但也放弃了更大的市场天花板。
一部真正意义上的国產院线特摄大片，到底能卖多少？
没人知道。
因为从来没人做过。
“你想过成本吗？”
陈波开始掰著手指算帐，“真人电影，特摄题材，大量cg特效，还要请职业演员、搭建实景、做物理特效道具……”
“预算我做了一个初步测算。”
顾南翻开企划书，翻到预算那一页，转过来推给陈波。
製作成本预算表上密密麻麻列了一整页：
最后一看数字，合计约2亿。
宣发预算另列一条，包含预告片製作、海报物料、线下路演、票补和排片费。
陈波扫了一眼，嘴角微微抽搐：“將近两亿五……你是真敢。”
影视行业內有个公开的秘密：大部分高投入电影都难以回本。
以武侠电影《鏢人》为例，製作成本高达7亿元，宣发费用再加五六千万，票房过20亿才有可能回本，最终片方分帐后仍亏损约3亿元。
追光映画的这部大电影，虽然投资规模只有《鏢人》的三分之一，但票房压力同样不小。
按照行业惯例，片方最终分帐比例约为票房的三分之一……这意味著，要收回两亿五的投资，票房至少要达到八亿以上。
在电影领域达到这个要求，是个不小的挑战啊。
对於一部特摄电影来说，这是一个从未有人触及的数字。
即使是在原世界里，也绝没有任何一部特摄电影能够达到。
最接近的，是2023年的《哥斯拉-1.0 》，全球票房是1.04亿美元，也是霓虹特摄的巔峰。
但是追光映画的高度嘛。 ↑返回顶部↑
但问题在於——暑期档也是“神仙打架”的地方。
2025年暑期档全国票房高达119.66亿元，但多部口碑佳作依然难以突破30亿元票房的天花板，市场头部化趋势极其明显。
一部特摄题材的国產电影，要在这种竞爭烈度中杀出一条血路，光靠ip热度有点悬。
“我当然不確定。”
顾南直言不讳，“但如果不上院线，我们永远只能待在b站那六块钱的付费墙后面。一年四亿的点播票房听著好听，但天花板就钉在那里了。”
陈波沉默了。
追光映画第一部大电影选择b站付费点播首发，单月累计点播票房破四亿的成绩確实是行业神话。
但那是在“避开了院线排片”的前提下实现的。
绕过了渠道，也就绕开了风险，但也放弃了更大的市场天花板。
一部真正意义上的国產院线特摄大片，到底能卖多少？
没人知道。
因为从来没人做过。
“你想过成本吗？”
陈波开始掰著手指算帐，“真人电影，特摄题材，大量cg特效，还要请职业演员、搭建实景、做物理特效道具……”
“预算我做了一个初步测算。”
顾南翻开企划书，翻到预算那一页，转过来推给陈波。
製作成本预算表上密密麻麻列了一整页：
最后一看数字，合计约2亿。
宣发预算另列一条，包含预告片製作、海报物料、线下路演、票补和排片费。
陈波扫了一眼，嘴角微微抽搐：“將近两亿五……你是真敢。”
影视行业內有个公开的秘密：大部分高投入电影都难以回本。
以武侠电影《鏢人》为例，製作成本高达7亿元，宣发费用再加五六千万，票房过20亿才有可能回本，最终片方分帐后仍亏损约3亿元。
追光映画的这部大电影，虽然投资规模只有《鏢人》的三分之一，但票房压力同样不小。
按照行业惯例，片方最终分帐比例约为票房的三分之一……这意味著，要收回两亿五的投资，票房至少要达到八亿以上。
在电影领域达到这个要求，是个不小的挑战啊。
对於一部特摄电影来说，这是一个从未有人触及的数字。
即使是在原世界里，也绝没有任何一部特摄电影能够达到。
最接近的，是2023年的《哥斯拉-1.0 》，全球票房是1.04亿美元，也是霓虹特摄的巔峰。
但是追光映画的高度嘛。 ↑返回顶部↑