第116章 全球化战略(2 / 3)

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  “我们的模式,会是先在本土打磨產品,验证模型,然后將成熟的版本,由海外的公司同步发布,抢占全球市场。”
  屏幕的另一端,加州阳光正好。
  陆奇坐在自己宽敞明亮的办公室里,看著qq群里夏冬发出的这段话,內心掀起了惊涛骇浪。
  他在硅谷多年,亲眼见证了雅虎、谷歌这些巨头的崛起,也深刻地理解它们的强大与傲慢。
  国內对海外,尤其是对硅谷,有一种近乎盲目的崇拜。
  但他自己,早已祛魅。
  他清楚,硅谷的网际网路公司,在技术和產品上,並没有领先国內多到不可逾越的地步。
  他们真正的优势,在於全球化的视野和先发优势。
  而现在,这个名叫夏冬的神秘技术大佬,竟然在创业之初,就拥有了同样,甚至更加宏大的格局。
  他说的“本土打磨,全球发布”的模式,精准地抓住了中国网际网路的后发优势——庞大的市场、丰富的应用场景、以及快速叠代的能力。
  这是一个真正懂得如何进行“降维打击”的战略!
  陆奇的內心,第一次为自己放弃微软邀约、选择一家初创公司的决定,感到了由衷的庆幸和激动。
  他仿佛已经看到,一颗来自东方的科技新星,正准备划破长空,照亮整个世界的网际网路版图。
  他深吸一口气,郑重地在键盘上敲下一行字。
  “没问题,我非常认可公司的全球化战略。”
  看到陆奇的回覆,夏冬满意地点了点头。
  “哦,对了,还有最后一件事。”
  “刚才看到吴泽明和陆奇都叫我『夏总』,我提个小建议。”
  “在我们快看科技,以后內部不允许出现『哥』、『姐』、『总』、『老师』这类称呼。”
  “也別叫我『老板』。”
  “大家以后,都直呼其名。”
  “叫我夏冬就行。”
  这句话发出来,群里又是一阵短暂的沉默。
  这比刚才宣布“全球化战略”还要让他们感到意外。
  夏冬继续解释道。
  “网际网路公司,最重要的就是高效和透明。”
  “我们要做的是创造,不是搞办公室政治。”
  “只有在一个人人平等的环境里,才能最大程度地激发每个人的创造力,做到不论资排辈,能者上。”
  夏冬提出的这个规矩,看似简单,却蕴含著极深的管理智慧。
  这套后来被字节跳动发扬光大,並被无数网际网路公司爭相模仿的『去称谓化』沟通文化,此刻,在这个小小的qq群里,提前近十年,露出了它的雏形。 ↑返回顶部↑

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