第825章 我靠AI把硅谷技术大佬秀麻了(2 / 3)

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  然后对方就会经歷一个“嗯,还行”“嗯?”“等等”“这怎么可能”“他到底是什么人”的完整心理变化过程。
  夏冬在技术上仿佛拥有上帝视角。
  这不是夸张的说法。
  作业系统负责人后来跟同事復盘过那次聊天,原话是:“我提出了一个困扰我三周的內核调度问题,我本来只是想试探一下他的水平。他回了我一段话,不到三百字,但那三百字把我过去三周所有的困惑全部解开了。不是笼统的方向性指导,是精確到每一行代码逻辑的解答。我当时坐在电脑前,盯著屏幕,后背出汗。”
  从那以后,这六个人对夏冬的態度经歷了一个统一的转变:从质疑,到好奇,到震惊,到心服口服。
  但他们不知道的是,夏冬在技术上確实拥有“上帝视角”,只不过这个上帝的名字叫豆包。
  每次收到这些高管发来的技术邮件,夏冬的操作流程是这样的:
  第一步,打开手机,解锁,点开豆包app。
  第二步,把对方的问题原封不动地复製进去。
  第三步,等豆包回復。
  第四步,稍微改一改措辞,发送。
  整个过程不超过五分钟。
  有时候豆包回復的內容太长,夏冬会刪掉一些2010年还不存在的概念和术语,免得解释起来麻烦。
  但大部分时候,豆包给出的技术方案已经足够精准和完整,直接发过去就行。
  豆包回復的风格也很有意思。每次开头都要先来一段自我標榜,类似“最直白、最直接、最不绕弯、最乾脆、最不磨跡、最戳痛点、最不废话、最不拐弯的话来说”,然后才正式回答问题。
  夏冬一开始觉得这个开头有点多余,后来发现效果出奇地好。
  因为对2010年这些硅谷技术精英来说,“夏冬”的这种表达方式传达出来的信號是:极度自信,甚至自负。
  不废话,不兜圈子,直接给出结论。
  这种沟通风格在技术圈子里是非常吃香的。
  技术人最烦的就是说了半天没说到点上的人。而夏冬每封邮件都直击要害,从不拖泥带水。
  久而久之,高管们私下对夏冬形成了一个共识:这是个天才,而且是个知道自己是天才的人。
  这个共识,是豆包帮夏冬立起来的。
  夏冬有时候看著豆包的回覆也会觉得好笑。一个来自2025年的ai,用它训练数据里包含的未来十几年的技术积累,去回答2010年工程师提出的前沿问题。这著实有些欺负小孩。
  但他乐在其中。
  而在这六位知情人里,反应最戏剧化、过程最曲折、最终对夏冬“忠诚度”最高的,是游戏部门负责人伊森·科尔。
  伊森今年三十五岁,白人,身高一米八三,瘦,常年穿印著不同年代的老电影海报的t恤。今天穿的是《银翼杀手》。
  他的履歷很简单:在midway游戏干了八年,从底层程式设计师做到了技术总监,参与过《真人快打》系列和《吃豆人》的开发。
  midway是美国老牌游戏公司,主营街机和家用主机游戏的开发与发行,巔峰时期在北美游戏市场占有一席之地。
  然后2008年次贷危机来了。
  midway扛不住了。 ↑返回顶部↑

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