第892章 做海外版京东(3 / 3)

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  马老师若有所思地看著夏冬,示意他继续。
  夏冬说:“要解决物流的问题,我给你出一招。”
  “建海外仓。”
  “把商品提前备货到海外的仓库里,用户下单之后直接从海外仓发货。”
  “从十五天变成两天,甚至次日达。”
  马老师听完,沉默了几秒,然后说了一句让夏冬觉得有意思的话。
  “你这是建议我做一个海外版的京东?”
  夏冬笑了。
  “马老师总结得很到位。”
  “对,就是要走重资產的路子。这样才能解决发货慢的问题。”
  “建海外仓,我觉得这是电商出海的唯一出路。”
  这话说得很绝对,但夏冬心里有底。
  因为他知道未来会发生什么。
  后世有两个中国公司,在海外电商这条路上杀了出来,而且都走的是海外仓的路子。
  一个叫temu,一个叫shein。
  这两家公司都是中国企业,但做的生意主要在海外,国內反而没多少人知道。
  temu是拼多多旗下的跨境电商平台,2022年成立,总部在广州。名字的意思是“team up,price down”,翻译过来就是“拼著买,更便宜”。
  简单说,就是把中国工厂的东西直接卖给海外消费者,砍掉所有中间环节,价格压到极致。
  国內拼多多上那些超低价商品的路子,temu在海外原封不动地来了一遍。
  它发展得极快。2022年9月先在美国上线,很快就覆盖了一百九十个国家和地区,支持三十多种语言。2023年的gmv做到了一百四十亿美元。
  temu的核心就一个字,便宜。
  零点七八美元的石英手錶,一美元的內衣。它用的是全託管模式,商家只管供货,定价、运营、物流、推广全由平台说了算。
  另一个是shein,中文名希音,做快时尚女装起家的。
  2008年在南京创立,创始人叫许仰天,最早是做婚纱出口的,后来转向潮流女装。
  shein最厉害的地方是快。每天上新六百个sku,全年开发上万个sku。传统的快时尚品牌比如zara,从设计到上架要几周时间,shein只要几天。
  它用的是“小单快反”模式,先小批量生產看市场反应,好卖就加单,不好卖就停,库存风险极低。靠著这套供应链打法,shein在美国市场快速崛起,2022年营收达到了二百二十七亿美元。 ↑返回顶部↑

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