第二十六章 木偶车间的危机(1 / 2)

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  会场上,许多人举手要求发言,靳主任开始点名:“老张,你是服装组的,你先来说。”
  老张站了起来:“很简单,我们可以按製作服装的多少来计件。”
  靳主任点点头:“有道理。”
  此时,有人就插话了:“製作服装是由多道工序组成,包括採买、染色、裁剪等,以前都是服装组分工协作,是不是以后都由一个人完成?”
  会场有些沉默了,如果分工协作就不好计件了,如果由一个人从头到尾完成,会导致时间和精力的浪费。
  又有人说:“还有,主、次木偶角色的服装精良程度差异很大,这个怎么计算?”
  最先发言的老张不服气道:“这些都可以细化,人家服装厂是怎么计件的,我们可以去学习。”
  靳主任笑道:“我觉得老张的意见很好,大伙集思广益嘛,接下来谁来发言,嗯,老王,我看你手举的最高。”
  老王是道具组的技术骨干,慢悠悠站起来:“我们道具组简单,按完成的道具数量计件。”
  他吸收了前面老张的教训,补充道:“当然,道具也有难易之分,我们可以去玩具厂学习嘛,人家是怎么计件的我们照搬过来。”
  会场有人默默点头,有人表情就有些变化了,事情好像没有想像的那么简单。
  这时,布景组有人跳了出来:“你们服装、道具好歹有个件数,我们布景怎么算?《阿凡提》为了布置一个集市主场景,花了大伙整整三个月时间,这个怎么按个数计算?”
  会场开始有些沉默了,有的人说可以按搭建的房子计算,有人则不以为然,各类建筑是不一样的。
  有人想的更深,提出了新问题:布景也要用到大量道具,这些是算布景组的还是算道具组的?
  靳主任笑道:“大家都说的很好嘛,道理越辩越明,有问题不怕,就怕事先没有把问题想到!”
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  刘卫明闻出味道了,老靳同志看起来是充分听取意见,其实有些像在钓鱼啊。
  靳主任说:“服装、道具、布景都有人发言了,木偶製作组呢,你们推个代表也说一说!”
  木偶组的几个参会人员都沉默了,木偶製作倒是往往由某个製作师为主,但各种配件、服装、道具,可是要由不同的人进行配合的。
  一个主要木偶形象往往需要花费一个月时间,还要製作各种不同配件,让这个角色適应不同的场景。
  当然,也可能同时製作若干个相同木偶,比如动画片《阿凡提》为了加快拍摄进度,就製作了好几个“阿凡提”,相当於分身。
  总之,给木偶製作师计件是一件很复杂的事。
  如果一定要做,就需要针对服装、道具等工作各自设计一套计件规则,布景、木偶製作这些综合性工作,又要在此基础上再叠加出一套规则,难度呈几何级上升。
  实在太复杂了,以后大家都不用干活了,光是算帐就要算个半死。
  这还不算完,导演、编剧这些主创如何计件?
  很多人数年都出不了一个作品,有的是没有创意,有的是创意需要长时间琢磨,有的是创意被上面否了,反正你总不能说人家都在玩吧。
  靳主任看大家表情凝重,他表情反而越发轻鬆,乐呵呵笑道:“编、导这些主创太特殊,另当別论啊,咱们今天就討论具体製作过程中的计件。”
  大家算是明白了,越是简单的工作越容易计件,越是涉及到综合性工作越难计件。
  而一部动画片就是一个复杂的系统工程,说到底属於集体创意下的特殊文化產品,每部都是独一无二的,不是在流水线上生產水果罐头!
  有人感嘆道:“还是人家动画、剪纸车间好啊,计件比我们容易多了。” ↑返回顶部↑

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