第1169章 1150.古柏豪的战略（3 / 4）
但到了科技產业，如果不懂技术，不懂產业趋势，他甚至都无法进行决策。哪怕懂技术的下属把选项直接懟在他面前，他也下不定决心。
那种感觉痛苦极了。
好在当时他杀入生成式ai赛道时，那个领域刚刚先发，甚至公眾舆论都没注意到。
他也是在一场华尔街的酒会上无意中听到了几个华尔街明星投资人聊起这个產业，才上了心，之后决定小小地赌一把，没想到赌成了，於是毫不犹豫加大投入，甚至很快就决心all in。
生成式ai赛道蓝海了近六年，甚至都没机会变成红海就崩溃了。这个过程给了他充足的机会进行充电，让他渐渐摆脱了那种睁眼瞎的无力感与不安全感。
但低空经济產业不同，这里是一片赤裸裸的红海。
无人机市场被客观环境切割的四分五裂，每个领域都已经有了自己的王者。evtol领域更是被电车巨头们杀得血流成河。
这个產业的容错率太低了，他的试错成本太高了，他没有那个时间与机会去“陪伴成长”。
所以他果断选择了紧跟智翱，对方做什么，飞腾就做什么。
在这方面，他有著得天独厚的优势，那就是无人机產业供应链非常成熟，整个市场是高度分工的。
智翱但凡有脑子，就绝不会什么东西都自己做，毕竟他再牛，也不可能和那些专精的供应链商拼技术储备拼品质把控拼成本控制。
而只要智翱依赖供应链，他就能直接利用对方的供应链，模仿对方。
无非就是面对专利时寻找替代方案，但这方面不用他操心。技术產业的供应链商主营业务之一，就是为產业下游的整合商，提供绕过某些专利限制的替代方案。
大部分供应链商，你看他就是个代工厂，他却有著相当可观的研发投入。除了一部分研发是为了满足大厂的技术要求外，相当一部分研发，都是为了绕过大厂优秀方案的专利，研发替代方案赚其他下游商的钱。
所以与ai领域截然不同，在无人机產业，古柏豪完全有能力紧跟智翱的脚步。对方做什么，他就做什么，和对方打价格战，或者做对方的下沉市场，稀释对方的销量。
这个决策low吗？在普通人看来low爆了，甚至堪称下三滥。但在商界，这却是再常见不过的决策。
不然上面提到的“供应商主动绕过专利”，是为了谁？就是为了广大主打模仿战略的客户。
举例的话，积木玩具领域当之无愧的王者乐高，就是靠模仿跟隨起家的。它模仿的是英国一个同行，就连乐高积木的模块化专利都是人家的，但它模仿到最后，乾脆將那个同行给收购了，最终自己成了这个行业的王者。
智翱·影像大师他模仿不了，全行业都模仿不了。因为那款產品真正主打的既不是独特的动力方案与外形，也不是全新的镜头与传感器，而是算法，独一无二、至今没有公开的算法。
没有这套算法，就算堆料，堆出来的也只是一款昂贵的工业垃圾。
而那个低空综合平台，全公司没有人能理解那是个什么，自然不可能模仿。
至於那款面向物流行业的配送无人机，是个新项目，古柏豪也是今天才听胡煒提起。
而且这个领域也已经有红海化的趋势了，飞腾科技进来，面对的可不是智翱一家，而是群鱷绞杀的局面。
所以之前他就做了决定，飞腾科技要模仿的，正是智翱在研的那款室內无人机。
这是个新东西，市面上还没有。至於能不能赚钱，他倒不在意，反正他有的是钱，几千万的小钱他烧得起。他要的就是狙击智翱，让智翱不好过。
智翱越不好过，他拿到对方核心算法的可能性越大。那才是他的核心诉求，而不是什么无人机。
“胡经理，”他看向房间中久久没有说话的胡煒，客气地说，“还请你介绍一下这方面的情况。”
胡煒在智翱，正是cd2室內无人机项目负责人。在此之前，他还是艾忆带著主力部队转入id1项目后，影像大师剩下项目组的副主管。
之前cd2项目因为过於平庸而被乔木在会上直接怒婊，挨骂的就是他本人。
后来cd2项目终於过了立项会，他明明可以大展拳脚放手施为了，可没过多久还是决定离开智翱加入飞腾，原因很简单： ↑返回顶部↑
那种感觉痛苦极了。
好在当时他杀入生成式ai赛道时，那个领域刚刚先发，甚至公眾舆论都没注意到。
他也是在一场华尔街的酒会上无意中听到了几个华尔街明星投资人聊起这个產业，才上了心，之后决定小小地赌一把，没想到赌成了，於是毫不犹豫加大投入，甚至很快就决心all in。
生成式ai赛道蓝海了近六年，甚至都没机会变成红海就崩溃了。这个过程给了他充足的机会进行充电，让他渐渐摆脱了那种睁眼瞎的无力感与不安全感。
但低空经济產业不同，这里是一片赤裸裸的红海。
无人机市场被客观环境切割的四分五裂，每个领域都已经有了自己的王者。evtol领域更是被电车巨头们杀得血流成河。
这个產业的容错率太低了，他的试错成本太高了，他没有那个时间与机会去“陪伴成长”。
所以他果断选择了紧跟智翱，对方做什么，飞腾就做什么。
在这方面，他有著得天独厚的优势，那就是无人机產业供应链非常成熟，整个市场是高度分工的。
智翱但凡有脑子，就绝不会什么东西都自己做，毕竟他再牛，也不可能和那些专精的供应链商拼技术储备拼品质把控拼成本控制。
而只要智翱依赖供应链，他就能直接利用对方的供应链，模仿对方。
无非就是面对专利时寻找替代方案，但这方面不用他操心。技术產业的供应链商主营业务之一，就是为產业下游的整合商，提供绕过某些专利限制的替代方案。
大部分供应链商，你看他就是个代工厂，他却有著相当可观的研发投入。除了一部分研发是为了满足大厂的技术要求外，相当一部分研发，都是为了绕过大厂优秀方案的专利，研发替代方案赚其他下游商的钱。
所以与ai领域截然不同，在无人机產业，古柏豪完全有能力紧跟智翱的脚步。对方做什么，他就做什么，和对方打价格战，或者做对方的下沉市场，稀释对方的销量。
这个决策low吗？在普通人看来low爆了，甚至堪称下三滥。但在商界，这却是再常见不过的决策。
不然上面提到的“供应商主动绕过专利”，是为了谁？就是为了广大主打模仿战略的客户。
举例的话，积木玩具领域当之无愧的王者乐高，就是靠模仿跟隨起家的。它模仿的是英国一个同行，就连乐高积木的模块化专利都是人家的，但它模仿到最后，乾脆將那个同行给收购了，最终自己成了这个行业的王者。
智翱·影像大师他模仿不了，全行业都模仿不了。因为那款產品真正主打的既不是独特的动力方案与外形，也不是全新的镜头与传感器，而是算法，独一无二、至今没有公开的算法。
没有这套算法，就算堆料，堆出来的也只是一款昂贵的工业垃圾。
而那个低空综合平台，全公司没有人能理解那是个什么，自然不可能模仿。
至於那款面向物流行业的配送无人机，是个新项目，古柏豪也是今天才听胡煒提起。
而且这个领域也已经有红海化的趋势了，飞腾科技进来，面对的可不是智翱一家，而是群鱷绞杀的局面。
所以之前他就做了决定，飞腾科技要模仿的，正是智翱在研的那款室內无人机。
这是个新东西，市面上还没有。至於能不能赚钱，他倒不在意，反正他有的是钱，几千万的小钱他烧得起。他要的就是狙击智翱，让智翱不好过。
智翱越不好过，他拿到对方核心算法的可能性越大。那才是他的核心诉求，而不是什么无人机。
“胡经理，”他看向房间中久久没有说话的胡煒，客气地说，“还请你介绍一下这方面的情况。”
胡煒在智翱，正是cd2室內无人机项目负责人。在此之前，他还是艾忆带著主力部队转入id1项目后，影像大师剩下项目组的副主管。
之前cd2项目因为过於平庸而被乔木在会上直接怒婊，挨骂的就是他本人。
后来cd2项目终於过了立项会，他明明可以大展拳脚放手施为了，可没过多久还是决定离开智翱加入飞腾，原因很简单： ↑返回顶部↑