第222章 退出机制（2 / 6）
第五，总部角色需要转变。
从管控者变为赋能者，提供资源、搭建平台、设定边界，而非事事干预。
窗外，城市灯火通明。
吴焱知道，城市合伙人计划只是开始，前方还有更多挑战。
如何防止区域利益固化？
如何培养新一代合伙人？
如何在全球化背景下保持本土特色？
这都是急需解决的要命问题。
但他坚信，自己可以解决。
次日晨会线上会议室里，来自不同城市的合伙人面带笑容。
他们知道，前路依然充满挑战，但至少，他们不再孤单前行。
城市合伙人计划实施后的第二年春天，美味炒菜的全国营收增长了35%，品牌价值评估突破了20亿。
但表面上的繁荣掩盖不了暗流涌动。
当吴焱在钱塘新店品尝茶香入菜系列时，总部的紧急电话打破了这份愜意：
金陵店与姑苏店爆发了公开爭执，两店团队在区域採购联盟会议上剑拔警张。
“这不是第一次了。”
石华疲惫地匯报。
“王建国和林志明已经形成了两个小圈子。
金陵、甬江、蓉城三地抱团，姑苏、钱塘、徽州三地结盟。
上周的海鲜採购招標，王建国联合盟友压低价格，直接导致林志明合作的渔民损失了30%的订单。”
更令人担忧的是，这种分裂开始影响品牌形象。
一家全国性美食杂誌以【美味炒菜同一个品牌，但顶著两副面孔】为题进行了报导。
质疑吴焱的公司管理能力。
一位机构股东面对採访直言不讳：“我们想要的是一个统一的餐饮帝国，不是各自为政的诸侯割据。”
五月的合伙人季度会议，火药味十足。
会议主题本是討论夏季营销策略，却演变成了一场关於利益分配的爭论。
“我们金陵区域贡献了总利润的28%，但创新基金只拿到15%！”
王建国拍桌而起。
“总部的分配製度不公平。”
林志明冷笑著回应：“金陵店上季度用了总部供应链资源做私人生意，这事需要我当眾说吗？ ↑返回顶部↑
从管控者变为赋能者，提供资源、搭建平台、设定边界，而非事事干预。
窗外，城市灯火通明。
吴焱知道，城市合伙人计划只是开始，前方还有更多挑战。
如何防止区域利益固化？
如何培养新一代合伙人？
如何在全球化背景下保持本土特色？
这都是急需解决的要命问题。
但他坚信，自己可以解决。
次日晨会线上会议室里，来自不同城市的合伙人面带笑容。
他们知道，前路依然充满挑战，但至少，他们不再孤单前行。
城市合伙人计划实施后的第二年春天，美味炒菜的全国营收增长了35%，品牌价值评估突破了20亿。
但表面上的繁荣掩盖不了暗流涌动。
当吴焱在钱塘新店品尝茶香入菜系列时，总部的紧急电话打破了这份愜意：
金陵店与姑苏店爆发了公开爭执，两店团队在区域採购联盟会议上剑拔警张。
“这不是第一次了。”
石华疲惫地匯报。
“王建国和林志明已经形成了两个小圈子。
金陵、甬江、蓉城三地抱团，姑苏、钱塘、徽州三地结盟。
上周的海鲜採购招標，王建国联合盟友压低价格，直接导致林志明合作的渔民损失了30%的订单。”
更令人担忧的是，这种分裂开始影响品牌形象。
一家全国性美食杂誌以【美味炒菜同一个品牌，但顶著两副面孔】为题进行了报导。
质疑吴焱的公司管理能力。
一位机构股东面对採访直言不讳：“我们想要的是一个统一的餐饮帝国，不是各自为政的诸侯割据。”
五月的合伙人季度会议，火药味十足。
会议主题本是討论夏季营销策略，却演变成了一场关於利益分配的爭论。
“我们金陵区域贡献了总利润的28%，但创新基金只拿到15%！”
王建国拍桌而起。
“总部的分配製度不公平。”
林志明冷笑著回应：“金陵店上季度用了总部供应链资源做私人生意，这事需要我当眾说吗？ ↑返回顶部↑