第393章 改革的特徵(2 / 2)

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  “由县革委会形成正式报告,阐述改造的政治必要性和经济合理性,上报地区、省计委和机械工业局,爭取列入『五小工业』改造计划或专项投资,这是『准生证』。”
  “我们这个方案,一旦落地,就要考虑资金问题,主要靠县財政挤、上级专项拨、银行贷一部分,极其困难,目前为止,还没有更好的办法。”
  “三材,也就是钢材、木材、水泥完全依赖计划调拨。需要主管领导千方百计『跑指標、催调运』。这是最大瓶颈。”
  “一旦获批,全厂职工、甚至动员机关干部、学生参加义务劳动,进行土建工程。口號是『先生產,后生活』,厂房先盖,宿舍、食堂缓建。”
  “设备安装与调试这块,设备到货后,由老师傅带领青工自行安装、调试,过程本身就是最好的技术培训。”
  秦墨白嘆了一口气道:“军区那边也是说没钱吗?还有,到时候跑指標,是不是你这个主管领导也要跑?”
  朱曼彤也是可怜兮兮道:“对啊,军区肯定不会出钱的,要出也是我们出,你说到跑指標这事,我也是不想跑,只想安静地陪著你。”
  秦墨白一听,顿时感到一阵阵寒意,他可是太有自知之明了,他赶紧转移话题,问道:“你有没有想过,你这样改革出来的农机厂,它有哪些特徵啊。”
  朱曼彤毫不在意道:“一个改造成功的县级农机修造厂,应具备以下特徵,面貌上,厂区规整,有像样的车间、仓库、办公室,墙上刷著『工业学大庆』、『为农业机械化贡献力量』的標语。”
  “在能力上,拥有20-30台主要工具机,具备拖拉机大修、中小型农具製造、简易配件生產的能力,年大修拖拉机能力从十几台提升到几百台。”
  “在管理上,有生產计划科、技术质检科、供销科的雏形,管理走上正轨。”
  “地位上,成为全县工业化象徵和农业技术扩散的中心,厂长在县里有较高地位。” ↑返回顶部↑

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