第343章 制度建设,工人管理委员协会!(2 / 3)

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  当然,如果有一些弱智言论直接过滤掉就好。
  任期也是进行变化的,每季度轮换50%成员,12人中6人留任,6人新选。
  额外还有连任限制,也就是说,同一人最多连续任职两届(半年),之后需间隔一届。
  最后就是退出机制,若被证实偏袒、泄密、滥用权力,经全员投票可即时罢免。
  至於运行机制,主打一个独立、透明、高效。
  独立预算,由集团直接拨款,不经过任何业务部门审批。
  独立办公,设在园区公共区域,门口掛“工协委接待日”电子屏。
  会议公开,除涉密案件外,裁决会议允许员工旁听。
  结果公示,所有裁决文书在內网匿名发布(隱去姓名,保留事实与逻辑)。
  最后向管理层直报:每月提交《组织公平指数报告》。
  其中包含,第一申诉量、裁决率、满意度。
  第二,“功劳侵占”案例数及处理结果。
  第三,制度漏洞预警。
  目前,这就是赵崇明能想到的。
  差不多得了。
  先让这一套制度运转下去,到时候再来慢慢的调整。
  赵崇明需要的是公司脱离了自己也能高效的运转下去,还是坚持以人为本,他自己也有一大堆事儿要忙。
  镜山湖,崇明科技b座12楼的走廊瞬间沸腾。
  “一百亿?!真分?!”
  “不是说说而已?春节前到帐?”
  “我算了一下,按我去年工时和提案数,至少能拿25万!”
  一群工程师、產品经理、测试员点开了自己的电子邮件。
  除了宣布分红的消息,此外还有就是附带的推送的《2008年度贡献预估系统》。
  对於自己做出的贡献做一个预估。
  如果有异议可以上诉给工人管理协会委员会。
  没有异议,那么,1月份就会把分红髮下去。
  此时此刻。
  已经有人点开了自己的电子邮件。
  看到预计分红:¥238,600”时,整个人顿时兴奋的原地蹦高。
  除了预计分红之外,还有就是针对贡献生成的积分做出的说明。 ↑返回顶部↑

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