第448章 贴身战,卖爆了!(3 / 3)

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  苹果甚至罕见地打出情感牌:一支名为《first facetime》的gg片在全球影院贴片播放——小女孩用iphone 4与远在阿富汗服役的父亲视频通话,泪光闪烁中,父亲轻声说:“我看到你了。”
  温情、科技、未来感……无懈可击。
  然而,市场却给出了意想不到的答案。
  贴著打,照样卖爆
  就在iphone 4正式开售当日,赫尔辛基、阿姆斯特丹、华沙、布达佩斯等23座城市同步启动“nokia c1全民体验日”。
  没有炫目的特效,没有明星代言,只有最朴素的场景:
  社区广场搭起蓝色帐篷,志愿者手把手教老人使用视频通话;
  学校门口设点,学生凭学生证可享199欧元教育特供价;
  每台c1包装盒內附赠一张手写卡:“感谢您给诺基亚一次重新开始的机会。”
  赵崇明的思路很清晰,c1就是不与iphone 4爭高下,而是扎根於它无法触及的土壤。
  iphone 4售价近七百美元,合约绑定严苛,电池不可更换,售后仅限apple store。
  而c1定价249欧元,无合约门槛,电池可拆卸,续航长达两天,更依託诺基亚原有的上万家服务网点,覆盖到东欧小镇、北欧乡村、南欧渔港。
  先让自己的novaos占据生態链。
  后面慢慢卖nova,搞得我没有高端產品似的。
  结果令人震惊——
  首周,iphone 4在欧洲卖出120万台,风光无限;
  而c1紧隨其后,狂销98万台,且用户復购与推荐意愿远超预期。
  更关键的是,c1的用户画像截然不同:不是追逐潮流的年轻人,而是第一次接触智能机的老人、预算有限的学生、需要可靠通讯工具的蓝领家庭。
  他们不在乎这个屏幕有多细腻,只在乎手机能不能玩游戏,好不好用,办公效果如何,其他的似乎也不是那么重要。 ↑返回顶部↑

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