第262章 阳谋对决,谁是猎物?(2 / 3)

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  “按照常规的维稳思路,面对这种『钉子户』,无非是两种办法。第一,满足他的无理要求,用钱摆平。结果是什么?是后患无穷,所有人都来效仿,项目成本无限追加。第二,就是动用强硬手段,强制执行。结果是什么?是激化矛盾,引发群体性事件,留下巨大的社会稳定隱患。”
  周晨顿了顿,声音陡然拔高。
  “但我们『青云模式』,提供了第三条路——阳谋。”
  “我们没有偷偷摸摸去跟他谈条件,而是第二天一早,就带著电视台的记者和公安局的同志,敲锣打鼓地去给他送锦旗,表彰他『深明大义、支持全县重点工程建设』。我们把他捧到道德高地上,让他下不来台。同时,公安同志在旁边普法,明確告知他,任何以阻挠施工为目的的索赔,都涉嫌敲诈勒索。”
  “我们把一场可能激化的社会矛盾,变成了一堂面向全村、全县的普法公开课。结果是什么?何老三当场认怂,主动配合。一场危机,消弭於无形。”
  会议室里,落针可闻。
  所有人都被周晨这番话给镇住了。
  他们听过各种解决基层矛盾的方法,但如此刁钻、如此釜底抽薪,又完全合乎规矩的“阳谋”,还是第一次听说。
  省委政研室的李明,眼中闪烁著异样的光彩。
  他看中的果然不是一个只会写材料的笔桿子,而是一个真正懂得基层治理的帅才!
  赵元年一直平静无波的脸上,也露出了一丝感兴趣的神色。
  周晨的表演,还没有结束。
  “如果说,解决石盘村事件,只是一个『术』层面的操作。那么,『青云模式』真正核心的,是『道』层面的制度设计。”
  “乔主任担心金融风险,我们设计的『投担联动』和『双封闭循环』,確保了每一分钱都用在刀刃上,並且有產业收益作为还款保障,这是第一层风控。”
  “我们还设计了『风险共担』协议,无论是市城投,还是省投,想投资可以,但不能只当债主,必须成为股东,与项目共存亡。谁想设债务陷阱,我们就用规矩把他捆绑成利益共同体,这是第二层风控。”
  “更重要的,是决策风险的控制。”周晨的目光扫过全场,“我们提议成立由专家、政府和群眾代表组成的『三三制』独立评估委员会,重大决策一票否决。这把『决策阳光剑』,不仅能防止项目被利益集团绑架,更能保护我们想干事、能干事的干部!让他们不必因为承担决策责任而畏手畏脚!”
  这番话,说到了在场所有官员的心坎里。
  谁没为决策担过责?
  谁没被复杂的利益关係掣肘过?
  周晨提出的这个方案,简直就是给所有改革者量身定做的“护身符”!
  周晨深吸一口气,做了最后的总结。
  “所以,赵书记,各位领导。『青云模式』的核心,从来不是简单的修一条路,上一个项目。它是一整套系统性的解决方案。它用『阳谋』化解社会矛盾,用『制度』捆绑资本利益,用『公开』来保障程序正义。”
  “它回答了三个问题:钱从哪里来?风险谁来担?以及,我们改革的成果,到底是为了谁?”
  “我们青云县的答案是:钱,从市场中来,但要按规矩来;风险,大家一起担,但要公开担;成果,必须让老百姓共享,这才是我们一切工作的出发点和落脚点。”
  话音落下,周晨微微鞠躬。
  整个会议室,鸦雀无声。
  陆正阳怔怔地看著身边的年轻人,心中翻起了惊涛骇浪。
  他知道周晨厉害,却不知道他已经厉害到了这个地步。
  这已经不是匯报工作了。
  这是一场精彩绝伦的政治宣言。 ↑返回顶部↑

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