第226章 晋升遴选工作正式启动(2 / 3)

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  按照標准流程,第一步便是层层摸底、单位內部民主推荐。
  各机关单位先自行梳理骨干名单,筛选符合晋升年限与实绩的人员。
  隨后组织部派驻专项考察组,进驻各单位开展实地考察工作。
  考察组严格执行標准流程,先发布考察预告,公示考察范围与对象。
  再通过全员民主测评、中层个別谈话、查阅档案台帐、实地核验实绩。
  同时调取个人廉政记录、年度考核报告,全方位排查问题隱患。
  一名年轻组织部干事看著新规文件,忍不住向组长小声请教。
  “组长,今年新规落地,是不是所有晋升都要完全凭实绩说话?”
  带队组长淡淡开口,“新规是硬性框架,实绩是基础门槛,但最终任用,还要综合统筹。”
  “既要看基层实干功劳,也要看岗位適配、大局调配与梯队建设。”
  年轻干事似懂非懂点头,继续埋头整理各单位上报的备选名单。
  明面上的遴选严谨公正、有据可依,全程公开透明、留痕可查。
  可台面之下,整个京都圈层早已暗流涌动,各方博弈悄然展开。
  干部调整窗口期一开,无数人脉资源、圈层关係开始暗中运作。
  组织部大楼的办公室、接待室、走廊角落,终日有人悄然往来。
  没有大张旗鼓的送礼走动,全是符合时代规矩的隱晦递条、托人传话。
  体制晋升圈层,早已形成一套心照不宣的潜规则。
  实绩保底、人脉加分、圈层统筹,三者缺一难以顺利晋升。
  各大系统、各大圈层的幕后人物,纷纷开始递条子、打招呼。
  这些条子並非直白的违规请託,而是措辞严谨、分寸极稳的举荐函。
  大多以“干部年轻有为、实绩突出、值得重点培养”为统一话术。
  看似常规的工作举荐,实则是圈层力量暗中干预晋升名单的手段。
  组织部干部司办公室內,桌面上已经堆满厚厚一叠手写举荐条子。
  司长翻看著一张张纸条,对著副手无奈摇头,低声感慨出声。
  “又是一波集中递条,各大系统的大佬,都在抢下半年的晋升名额。”
  副手一边整理纸条分类归档,一边低声回话。
  “今年金融系统、纪检系统的条子最多,都是重点岗位调整。”
  “尤其是纪检一线实干干部,多人被点名举荐提拔。”
  司长指尖轻点桌面,眼神深邃,看透了其中暗藏的博弈。
  “我看出来了,今年不少条子不是为了抬人,是为了挪人、调岗。” ↑返回顶部↑

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