第 548章 商场达到了一个前所未有的新高度(1 / 2)

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  下面的很多员工,都很喜欢这个奖惩制度,也有些害怕惩罚的制度。
  毕竟,被顾客当月投诉超过三次,不仅罚款,下个月还会被继续投诉,那就会被开除。
  在商场上班这种体面清閒的工作,那是很多人都嚮往的,所以,她们每个人都十分珍惜自己的工作。
  因此,她们很清楚,只要不犯规定內的错误,就不会被投诉,更不会被罚款,只要遵守做规定做事就好。
  对任何到商场的客人,保持礼貌的微笑,耐心解答顾客想要寻找的商品,都是有机会,能获得评选优秀员工。
  每个部门可以评选出,三个优秀员工。
  优秀员工的奖金,足足有二十块钱。
  最令她们兴奋的是季度奖和半年,以及年终奖。
  季度奖,是每隔三个月,就能拿一次季度奖。
  单是这个季度奖,就有总工资的一半,这对她们来说,诱惑力实在是太大了,半年奖更可观。
  半年奖是多拿一个月工资,而年终奖,是可以除工资以外,多发两个月的工资。
  这个年终奖,对於他们普通工人来说,十分可观。
  毕竟过年是花费最大的时候,不仅要添置年货,还需要给孩子置办新衣服新鞋子这些。
  若是能拿到年终奖,对於普通工薪家庭来说,绝对能过个大肥年。
  反观管理层这一块,他们透过供应链负责人肖亮的事情,已经重新认识了一下这个新老板。
  故而,对於新老板的这些改革制度,他们自然不敢说什么,更是只能双手赞成。
  因为老板擬定补充的这些制度,其实,对於管理层来说,也是有很大优势的。
  私下里,他们都在討论新老板,怎么懂得如此多超前的管理经验。
  这些看似利於员工的一些制度,实则都是一种约束,更是通过这种方式,提高了员工的服务意识。
  而员工似乎想不到这个层面,一个个都高兴的跟什么似的。
  其实,很多员工,服务意识都非常低。
  面对一些顾客的询问,她们大多数都是非常不耐烦的,更甚至会冲顾客翻白眼。
  这些都是早期遗留下来的老问题,在他们看来,也並没有觉得有什么不妥,因为,没服务意识,不是这边一家百货商场才有的问题,而是所有百货商场的服务员,都是这样。
  另外,还给员工每月做培训,培训时间,也算是加班费。
  不是很明白,所谓的培训,都培训什么,普通的售货员,又有什么技术方面需要学习的。
  可对於这些,他们也只能私下偷偷议论一下,明面上,只需要按照老板交代的进行服从即可,多的,也没人敢去询问老板。
  在新规定下来后,百货商场的售后员,服务意识確实肉眼可见的提高了上去,並且,大家面对顾客的询问,都表现的十分热情。
  以至於,来这边的一些老顾客,发现这里的售货员,有如此大的改变的时候,还暗自纳闷。
  毕竟,对於这些大百货商场的服务態度,基本上都是一个样,那就是服务员不热情,甚至说多了,还会换来白眼和冷嘲热讽。
  可现在海纳百货这边,从自己进门口,就感觉哪里变了,起先还没察觉出来,如今仔细想想,是每个员工,都是笑脸相迎。 ↑返回顶部↑

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