第137章 大杀四方（求订阅 月票）（1 / 7）
第137章 大杀四方（求订阅 月票）
进入製造业，首先需要的工具机。
工具机想要好用，就必须要进行数位化改造，这就需要工控晶片和计算机。
这些东西，现在製造是不可能的，但是可以买到。
王长安很清楚，再过几年，阿美那边的视窗九七都要出来了。
等好用的操作软体出来，个人计算机就要开始大规模普及。
所以，通过设计工控晶片，改造工具机，是不是可以形成强大的主板製造能力？
当然，这些都是以后的规划，现在王长安就要工控晶片，就要一些淘汰的二手工具机。
之所以了解现在省城的工业製造能力，就是因围绕著这些企业，周边有著太多小型协作加工单位。
隨著一些大企业没落，这些依靠大企业吃饭的小型加工厂，或者是机修厂，都面临著经营困难、破產、出售的窘境！
这个时候，王长安有钱就可以买到大批二手工具机。
因为这是改革的关键期，有实力的企业，需要淘汰老旧设备，重新上新设备，以迎合市场。
如果没有实力，那就只能出售厂房、地皮。
不管怎么样，这个时代，王长安只要想，都可以收购到大批老旧工具机。
这样，王长安就可以给这批老旧工具机进行智能化改造，也可以说是进行“换脑手术”。
现在，你走进许多传统製造企业的生產车间，你依然能看到那些服役超过十年、甚至二十年的工具机设备。
它们是生產的“脊樑”，承载著工艺与经验，却也是数位化版图上的一片“盲区”。
这些设备稳定、皮实，但最大的问题是“沉默”。
它们究竟运行得是否健康？
能耗是否合理？
效率瓶颈在哪里？
管理者往往只能依靠老师傅的耳听手摸和事后维修记录来猜测。
面对动輒数百万的崭新智能產线，全部更换对大多数企业而言並不现实。
有没有一种方法，能花费较小的代价，让这些“工业老兵”也跟上智能时代的步伐，自己“开口”匯报状態？
这正是王长安想要做的。
只是简单改造的数控工具机，那肯定是对外出售。
但是，这些能开口说话的智能工具机，那就是他留著自己用的。
而这个课题，他前世用了好几年才完成。
也是三十年后，他解决的最核心课题。
当时他给出的方案，被客户形象地称为给设备做一次“换脑手术”。 ↑返回顶部↑
进入製造业，首先需要的工具机。
工具机想要好用，就必须要进行数位化改造，这就需要工控晶片和计算机。
这些东西，现在製造是不可能的，但是可以买到。
王长安很清楚，再过几年，阿美那边的视窗九七都要出来了。
等好用的操作软体出来，个人计算机就要开始大规模普及。
所以，通过设计工控晶片，改造工具机，是不是可以形成强大的主板製造能力？
当然，这些都是以后的规划，现在王长安就要工控晶片，就要一些淘汰的二手工具机。
之所以了解现在省城的工业製造能力，就是因围绕著这些企业，周边有著太多小型协作加工单位。
隨著一些大企业没落，这些依靠大企业吃饭的小型加工厂，或者是机修厂，都面临著经营困难、破產、出售的窘境！
这个时候，王长安有钱就可以买到大批二手工具机。
因为这是改革的关键期，有实力的企业，需要淘汰老旧设备，重新上新设备，以迎合市场。
如果没有实力，那就只能出售厂房、地皮。
不管怎么样，这个时代，王长安只要想，都可以收购到大批老旧工具机。
这样，王长安就可以给这批老旧工具机进行智能化改造，也可以说是进行“换脑手术”。
现在，你走进许多传统製造企业的生產车间，你依然能看到那些服役超过十年、甚至二十年的工具机设备。
它们是生產的“脊樑”，承载著工艺与经验，却也是数位化版图上的一片“盲区”。
这些设备稳定、皮实，但最大的问题是“沉默”。
它们究竟运行得是否健康？
能耗是否合理？
效率瓶颈在哪里？
管理者往往只能依靠老师傅的耳听手摸和事后维修记录来猜测。
面对动輒数百万的崭新智能產线，全部更换对大多数企业而言並不现实。
有没有一种方法，能花费较小的代价，让这些“工业老兵”也跟上智能时代的步伐，自己“开口”匯报状態？
这正是王长安想要做的。
只是简单改造的数控工具机，那肯定是对外出售。
但是，这些能开口说话的智能工具机，那就是他留著自己用的。
而这个课题，他前世用了好几年才完成。
也是三十年后，他解决的最核心课题。
当时他给出的方案，被客户形象地称为给设备做一次“换脑手术”。 ↑返回顶部↑