第1255章 1236.员工鼓励师(3 / 3)

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  什么是完全弹性工作制?就是不仅不再朝九晚五,甚至不强求每天工作八小时。
  员工每天爱几点来几点来,爱干几个小时就干几个小时,自己决定。反正公司只做月度绩效考核,连续两个c或一个d,你直接走人就是了。
  这一条比国內大厂普遍推广的满工时弹性工作制,要激进得多。哪怕在西方发达国家都很罕见。
  乔木当然没兴趣拿自己的企业当小白鼠,他是来当资本家的,不是来给管理学界当肥料的。如果只是如此,他会直接不置一词,让他的人事经理回去再仔细討论討论。
  但这份文档的作者明显意识到了自己这一条的不靠谱,后面又话锋一转,开始打补丁。
  也就是说,文档的作者认为在全面推广完全弹性工作制的同时,公司的管理重心该转向“如何把员工吸引到公司来,让他们心甘情愿多留在公司”。
  对方的建议是,在公司內部提供有条件的无偿服务。
  可以內部开设健身房、体育馆、瑜伽室、汗蒸房、游戏房、家庭影院、美甲间等等等等,和现有的茶水间一起,向那些每天在公司工作满一定时长的员工无条件开放。
  甚至建议公司开设只面向內部员工的网上优选超市,以低於市场的价格售卖各种优质商品,尤其是有机无农残的蔬菜海鲜肉蛋奶。折扣与工作时长掛鉤,鼓励大家“心甘情愿”地来公司上班。
  等等等等。
  看完这份文档,乔木笑著拍了拍手中的平板,对温子琪说:“我要是不当家不知柴米贵,你们就是崽卖爷田不心疼。一点儿都不考虑成本是吧?”
  他都不需要调研,就能猜到这套模式的成本绝对突破天际。
  温子琪恭谨地陪笑,想要解释,乔木却摆了摆手:“不过也不是没有可取之处。”
  他认真地说:“比如这个內部服务,这么多设施咱们肯定没条件都上,但挑几样开设起来,给员工提供工作期间舒缓心情的空间,我觉得也挺合適的。”
  温子琪显然从一开始就没想过这份文档会得到他的青睞,此刻竟然愣神了,没能给出回应。
  直到被他唤醒,对方才犹豫著问:“空间布局问题呢?”
  公司出於效率与安全考虑,肯定希望除生產部之外的所有部门能集中办公。但这样一来就牵扯到楼內其他企业的搬迁问题了,谈起来很复杂,也很难,更费钱——你要人家提前搬走,肯定得给足了补偿。
  但太原不是那些超一线和一线城市,合適的地方本就凤毛麟角,他们也只能这么將就。
  “这件事我跟后勤部说吧,你们人事先按照现有空间做个方案出来。”乔木稍加思索就拿定了主意。这种事情他一向自己拍板。
  见包袱被甩给了后勤部,温子琪立刻鬆了口气,哪里还会提这事儿应该由后勤部出方案啊?赶忙应承了下来,仿佛生怕他会反悔一般。
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