第1274章 1255.后续的部门改革（2 / 3）
为此他特意去了一趟省ga厅，拜访了在乌金山拥挤事件中结识的李成林，与对方私下沟通了这件事，表达了自己的一部分担忧与想法。
李成林也对此表达了理解与支持。双方就此达成了协议，在不报警、不立案的前提下，经侦部门派出专业团队正式介入此事。
经侦部门的介入，让不少仍负隅顽抗的顽固分子，最后的防线也崩溃了。
接下来的调查速度陡然加快，各方很快就在经侦人员的威慑下达成了共识：
所有“涉嫌职务犯罪人员”都必须退还全部非法所得，並退还首次“涉嫌职务犯罪”至今智翱发放的除工资外一切福利待遇，並向智翱支付相关时间段內五险一金企业部分与商业保险等额补偿金；
所有“非正规渠道入职人员”都必须全额退还入职以来智翱发放的工资，以及包括但不限於奖金、补助的全部福利待遇，並向智翱支付五险一金企业部分与商业保险等额补偿金。
在经侦人员“迴避”后，智翱又与所有涉事人员分別签署了保密协议。
涉事人员不得以任何理由、任何方式，在任何场合向任何人提及相关情况。作为交换，智翱將不再进一步追究他们的法律责任。
这件事也算到此为止了。
虽然没能將这群敢薅魔鬼羊毛的混蛋们绳之以法，但公司好歹挽回了经济上的损失。
在公司大部分人都未察觉、只有少数人嗅到了异样、个別人虽然知情但噤若寒蝉的情况下，这场风波就这么悄无声息地结束了。
乔木也重新將注意力转回到了正事上。不过经过这次教训，他已经决定儘快组建內控与合规部门了。
就如同之前的品质管理部、供应链风险管控部、政府关係部，以及规划中的esg部。每一次出现、解决大的风波后，智翱都会迎来一个全新的职能部门。
整个公司规模越来越大、部门越来越多，虽然人数上还是生產部与研发部占据近半，是当之无愧的巨无霸，但不直接与业务相关的职能部门，在扩张速度上远超过这两个业务部门。
看上去仿佛是公司不务正业、官僚主义下的臃肿不堪，实则每一个部门都有它们自己的重要职责与使命。
它们的存在，恰恰是为少数业务部门保驾护航，让那些在一线奋斗拼杀的同事，能够更加投入、无所顾虑的创造价值。
没有它们，风险也不会消失，隱患也不会消失，相关工作只会转嫁到现有部门身上，造成职责与业务的混乱。
这一次乔木新规划的合规部也是如此。
伴隨著智翱全新组织架构的落地与实施，乔木也趁机对各个部门及高管职务进行了重组。
他本人正式出任智翱科技的p29董事长、总裁、执行长。
公司正式组建质量管理委员会，目前下辖有生產管理部、陈文建的品质管理部、弓永康的流程管理部三个二级部门。
由归业鸣出任p28公司资深副总裁，兼委员会主席。那三位则担任p24高级总监。
归业鸣也由此成为公司唯一的资深副总裁，继续確立了他是乔木之下、公司当之无愧二把手的地位。
公司正式组建供应链管理委员会，目前下辖供应链设计部、採购与供应商管理部、供应链风险管控部三个二级部门。
曾担任联想全球供应链採购副总裁的杨青，出任p27公司高级副总裁，兼委员会主席。
这两个一级部门的委员会，则由公司高管团轮流担任委员职务，必要时甚至可以邀请公司外人士担任委员。
相较传统的部门，委员会的特点就是集体监督、集体决策。
这两个委员会是乔木精心设计的，它们分管的业务都有一个共同特点：职务犯罪的重灾区。
为了避免有人一手遮天，导致部门在腐败中失控，他才决定將这两个部门改为委员会，由轮岗制下的集体决策来遏制腐败与瀆职现象。
这样一来，虽然担任长期委员会主席，但归业鸣与杨青这两位得力干將的权力还是遭到了极大程度的侵蚀。 ↑返回顶部↑
李成林也对此表达了理解与支持。双方就此达成了协议，在不报警、不立案的前提下，经侦部门派出专业团队正式介入此事。
经侦部门的介入，让不少仍负隅顽抗的顽固分子，最后的防线也崩溃了。
接下来的调查速度陡然加快，各方很快就在经侦人员的威慑下达成了共识：
所有“涉嫌职务犯罪人员”都必须退还全部非法所得，並退还首次“涉嫌职务犯罪”至今智翱发放的除工资外一切福利待遇，並向智翱支付相关时间段內五险一金企业部分与商业保险等额补偿金；
所有“非正规渠道入职人员”都必须全额退还入职以来智翱发放的工资，以及包括但不限於奖金、补助的全部福利待遇，並向智翱支付五险一金企业部分与商业保险等额补偿金。
在经侦人员“迴避”后，智翱又与所有涉事人员分別签署了保密协议。
涉事人员不得以任何理由、任何方式，在任何场合向任何人提及相关情况。作为交换，智翱將不再进一步追究他们的法律责任。
这件事也算到此为止了。
虽然没能將这群敢薅魔鬼羊毛的混蛋们绳之以法，但公司好歹挽回了经济上的损失。
在公司大部分人都未察觉、只有少数人嗅到了异样、个別人虽然知情但噤若寒蝉的情况下，这场风波就这么悄无声息地结束了。
乔木也重新將注意力转回到了正事上。不过经过这次教训，他已经决定儘快组建內控与合规部门了。
就如同之前的品质管理部、供应链风险管控部、政府关係部，以及规划中的esg部。每一次出现、解决大的风波后，智翱都会迎来一个全新的职能部门。
整个公司规模越来越大、部门越来越多，虽然人数上还是生產部与研发部占据近半，是当之无愧的巨无霸，但不直接与业务相关的职能部门，在扩张速度上远超过这两个业务部门。
看上去仿佛是公司不务正业、官僚主义下的臃肿不堪，实则每一个部门都有它们自己的重要职责与使命。
它们的存在，恰恰是为少数业务部门保驾护航，让那些在一线奋斗拼杀的同事，能够更加投入、无所顾虑的创造价值。
没有它们，风险也不会消失，隱患也不会消失，相关工作只会转嫁到现有部门身上，造成职责与业务的混乱。
这一次乔木新规划的合规部也是如此。
伴隨著智翱全新组织架构的落地与实施，乔木也趁机对各个部门及高管职务进行了重组。
他本人正式出任智翱科技的p29董事长、总裁、执行长。
公司正式组建质量管理委员会，目前下辖有生產管理部、陈文建的品质管理部、弓永康的流程管理部三个二级部门。
由归业鸣出任p28公司资深副总裁，兼委员会主席。那三位则担任p24高级总监。
归业鸣也由此成为公司唯一的资深副总裁，继续確立了他是乔木之下、公司当之无愧二把手的地位。
公司正式组建供应链管理委员会，目前下辖供应链设计部、採购与供应商管理部、供应链风险管控部三个二级部门。
曾担任联想全球供应链採购副总裁的杨青，出任p27公司高级副总裁，兼委员会主席。
这两个一级部门的委员会，则由公司高管团轮流担任委员职务，必要时甚至可以邀请公司外人士担任委员。
相较传统的部门，委员会的特点就是集体监督、集体决策。
这两个委员会是乔木精心设计的，它们分管的业务都有一个共同特点：职务犯罪的重灾区。
为了避免有人一手遮天，导致部门在腐败中失控，他才决定將这两个部门改为委员会，由轮岗制下的集体决策来遏制腐败与瀆职现象。
这样一来，虽然担任长期委员会主席，但归业鸣与杨青这两位得力干將的权力还是遭到了极大程度的侵蚀。 ↑返回顶部↑