第219章 全面铺开(4 / 6)

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  西屿村则带来另一种挑战。
  这里的渔民世代使用古老的拖网捕捞方式,对新技术牴触强烈。
  当刘子轩带著相变保鲜箱前往演示时,老渔民李伯嗤之以鼻:“我爷爷的爷爷就这样捕鱼,海鲜放海藻或者冰里保鲜,哪需要这些花里胡哨盒子。
  “”
  吴焱没有强行推广技术,而是请李伯展示传统海藻保鲜法。
  测试结果显示,在短途运输中,海藻保鲜效果確实不俗,但在长途运输中,品质衰减明显。
  吴焱適时提出:“李伯,您的经验非常宝贵。
  我们能不能把传统和现代结合起来?
  近海捕捞用您的海藻法,远洋捕捞用我们的保鲜箱,由您当技术顾问,教年轻人传统技艺?”
  这一尊重传统、融合创新的方案,让西屿村的老渔民们放下了戒备。
  李伯不仅接受了合作,还主动提出將祖传的看天识鱼经验编写成册,成为培训教材。
  联盟的快速成功引来了资本关注。
  一家知名风投公司提出注资5000万,帮助东海联盟三年內覆盖全国200个渔村,五年內上市。
  “吴总,你们的模式很有社会价值,但要放大影响力,需要资本助力。”
  投资人陈总开门见山。
  “我们可以设计两套方案。
  基础收购价走薄利多销,高品质部分做高端定製,利润空间至少翻三倍。”
  徐敏向团队展示財务模型:“如果接受投资,明年营收有望突破5亿,团队每人至少能拿到百万期权。”
  然而吴焱沉默良久。
  当晚,他邀请核心团队到东沙渔村。
  夕阳下,他们看到任老伯教孙子修补渔网,王海在岸边调试新的水质监测设备,几位渔民围在一起討论明天的最佳捕捞点。
  “这些是我们想要保护的东西。”
  吴焱轻声说著。
  “资本进来就会变味了。”
  第二天,吴焱婉拒了风投方案,但提出了替代计划。
  美味炒菜店独立设立渔民权益保障基金。
  將15%的股份以信託方式持有,收益用於渔村教育和养老。
  同时,拒绝將收购价与资本市场预期绑定,坚持成本透明化。
  “资本要赚钱,我们理解。”
  吴焱对陈总说。 ↑返回顶部↑

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