第196章 执掌汽车大厂（3 / 8）
可翻遍何雨柱的人事履歷，完全找不到相关经歷。
这个年代人事档案极其严谨，没有人敢隨意偽造履歷。
档案上清晰记载：何雨柱服役立过战功，曾外派海外留学，主修方向標註为计算机，物理专业被做了保密隱藏。
之后常年全国各地调动，负责过钢铁、工业设备、粮食採购等物资统筹工作，短暂任职后勤系统，十几年前有过中专机械学习经歷。
履歷上完全没有整车製造相关的从业履歷，那这份炉火纯青的生產经验究竟从何而来？
李立民百思不得其解，只能把疑惑压在心底。
不知不觉间，夕阳西下，厂区大部分工人已经下班离岗，早就过了正常下班时间。
李立民压下满心的疑惑，小心翼翼开口请示。
“厂长，今天厂区的生產区域已经全部走完了，明天我们要不要继续调研其他部门？”
何雨柱轻轻摇了摇头，有条不紊地安排后续计划。
“生產板块的实地调研暂时到此为止，明天我去找崔红军副厂长，深度摸清咱们厂供销採购这条线的实际情况。”
李立民点了点头，客气说道。
“如果后续生產线上有任何需要核对的信息，您隨时可以叫我过来对接。”
“辛苦你陪我跑了一整天，耽误了你正常下班，实在不好意思。”何雨柱带著歉意说道。
李立民连忙摆手，表示毫不在意。
“厂长不必客气，我平日里下班本来就比较晚。要不我通知食堂后厨加几道饭菜，您吃完晚饭再返程？”
“不必麻烦食堂的师傅了，没有提前报备临时加餐，会打乱食堂的排班计划，我直接下班回去就可以。”
“好的厂长，那我们明天办公室再见。”
“明天见。”
次日一早，何雨柱如约找到了分管供销的副厂长崔红军，对接供销板块的全流程业务。
整车销售环节基本没有自主发挥空间，绝大部分订单都是由市工业局直接下发计划指標，工厂只需要按计划排產交付，自主开拓市场的权限微乎其微。
而原材料採购板块错综复杂，半成品铸件、各类钢材原料、五金紧固件、电子元器件、橡塑配件品类繁多。
供应商不局限於本市，全国各地都有合作厂商，对接协调难度极大。
当何雨柱问到与国营钢厂、红星轧钢厂的供货合作状况时，崔红军无奈地连连摇头，满脸苦涩。
想要拿到稳定的钢材供货配额，供销部门的业务员常年四处奔波求人，耗费大量精力。
部直属大厂的供货优先级永远优先留给同级別央企单位、国家重点项目，市属汽车厂只能排在末尾等待剩余產能。
唯一的变通方式就是以自產整车进行物资置换，可眼下工厂產能极低，每一台下线车辆都被上级单位提前预定一空，根本没有多余车辆用来置换原材料。
又是整整一天的时间，何雨柱把供销体系里里外外的难点、卡点全部梳理清晰。
第三天，何雨柱把调研重心放在了刘顺德分管的后勤保障部门，全程只看不说，默默观察。
一方面他要实地考核刘顺德的管理能力，另一方面摸清后勤基层人员的工作状態，后勤体系他本身就十分熟悉，很容易就能看出管理漏洞。 ↑返回顶部↑
这个年代人事档案极其严谨，没有人敢隨意偽造履歷。
档案上清晰记载：何雨柱服役立过战功，曾外派海外留学，主修方向標註为计算机，物理专业被做了保密隱藏。
之后常年全国各地调动，负责过钢铁、工业设备、粮食採购等物资统筹工作，短暂任职后勤系统，十几年前有过中专机械学习经歷。
履歷上完全没有整车製造相关的从业履歷，那这份炉火纯青的生產经验究竟从何而来？
李立民百思不得其解，只能把疑惑压在心底。
不知不觉间，夕阳西下，厂区大部分工人已经下班离岗，早就过了正常下班时间。
李立民压下满心的疑惑，小心翼翼开口请示。
“厂长，今天厂区的生產区域已经全部走完了，明天我们要不要继续调研其他部门？”
何雨柱轻轻摇了摇头，有条不紊地安排后续计划。
“生產板块的实地调研暂时到此为止，明天我去找崔红军副厂长，深度摸清咱们厂供销採购这条线的实际情况。”
李立民点了点头，客气说道。
“如果后续生產线上有任何需要核对的信息，您隨时可以叫我过来对接。”
“辛苦你陪我跑了一整天，耽误了你正常下班，实在不好意思。”何雨柱带著歉意说道。
李立民连忙摆手，表示毫不在意。
“厂长不必客气，我平日里下班本来就比较晚。要不我通知食堂后厨加几道饭菜，您吃完晚饭再返程？”
“不必麻烦食堂的师傅了，没有提前报备临时加餐，会打乱食堂的排班计划，我直接下班回去就可以。”
“好的厂长，那我们明天办公室再见。”
“明天见。”
次日一早，何雨柱如约找到了分管供销的副厂长崔红军，对接供销板块的全流程业务。
整车销售环节基本没有自主发挥空间，绝大部分订单都是由市工业局直接下发计划指標，工厂只需要按计划排產交付，自主开拓市场的权限微乎其微。
而原材料採购板块错综复杂，半成品铸件、各类钢材原料、五金紧固件、电子元器件、橡塑配件品类繁多。
供应商不局限於本市，全国各地都有合作厂商，对接协调难度极大。
当何雨柱问到与国营钢厂、红星轧钢厂的供货合作状况时，崔红军无奈地连连摇头，满脸苦涩。
想要拿到稳定的钢材供货配额，供销部门的业务员常年四处奔波求人，耗费大量精力。
部直属大厂的供货优先级永远优先留给同级別央企单位、国家重点项目，市属汽车厂只能排在末尾等待剩余產能。
唯一的变通方式就是以自產整车进行物资置换，可眼下工厂產能极低，每一台下线车辆都被上级单位提前预定一空，根本没有多余车辆用来置换原材料。
又是整整一天的时间，何雨柱把供销体系里里外外的难点、卡点全部梳理清晰。
第三天，何雨柱把调研重心放在了刘顺德分管的后勤保障部门，全程只看不说，默默观察。
一方面他要实地考核刘顺德的管理能力，另一方面摸清后勤基层人员的工作状態，后勤体系他本身就十分熟悉，很容易就能看出管理漏洞。 ↑返回顶部↑