第222章 退出机制(6 / 6)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  成员一半是资深老员工,一半是年轻一代。
  “这不是代际的胜负。”
  吴焱强调。
  “是传统与创新的融合。小芳的团队必须守住核心价值,老员工们也要拥抱变化。”
  就在新老融合初见成效时,王建国提交了退出申请。
  两年的动態股权调整,加上新项目未能达到预期,他的持股比例已降至初始的65%。
  与此同时,他投资的私人餐饮项目正面临资金短缺。
  “我不適合这里了。”
  王建国对吴焱坦言。
  “你的理想是打造百年品牌,而我只看到眼前的利益。
  这不是谁对谁错,只是路不同。”
  按新制度,王建国可获得退出基金补偿,但需满足两个条件:
  完成三个月交接,且不带走核心团队和客户资源。
  令吴焱意外的是,王建国没有討价还价,反而主动提出將金陵店的核心团队完整留下,只带走两位跟隨他多年的老员工。
  “吴总,我曾经认为你在用制度限制我。”
  王建国在告別会上说。
  “但现在我明白了,制度不是枷锁,而是护栏。没有它,我可能掉下悬崖都不知道。”
  更令人动容的是,林志明代表所有合伙人送给了王建国一份特別礼物。
  那是一本收集了每位合伙人手写祝福的纪念册,扉页上写著:“感谢你。”
  王建国离开后,金陵店由小芳临时负责。
  她做的第一件事,是保留深夜食堂和二手书交换区,並邀请王建国合作的高校社团继续参与。
  她在店庆上说出自己的感慨:“王总创造的文化灵魂,不会因为人走而消失。” ↑返回顶部↑

章节目录